Константин Тарасов
Среди моих клиентов
Трекер
Управление изменениями
Вместе со мной вы получите результат в бизнесе быстрее, дешевле и с меньшим риском
Работаю со стартапами, бизнесами до 1,5 млрд рублей выручки, акселераторами и социальными проектами
На этой странице я расскажу, что делаю как трекер и какой результат я получаю вместе со своими клиентами: стартапами, бизнесами на стадии роста, бизнесами, которые не растут
За счет чего получается результат: инструменты, насмотренность, методология
На этой странице я расскажу, что делаю как трекер и какой результат мы получаем вместе со своими клиентами: с бизнесом на стадии роста или когда бизнес не растет. А еще со стартапами.
Константин Тарасов
Трекер, предприниматель, организационный консультант
Что мы делаем вместе с клиентами
Если компания растет очень быстро
Перестать тратить время на ненужные задачи и планерки
Сфокусироваться на стратегии, чтобы прийти к большим целям
Делегировать задачи сотрудникам
Изменить подход в управлении руководителей, чтобы они сами реализовывали идеи
Запустить постоянный процесс проверки гипотез силами команды
Бизнес не растет
Появится четкое понимание, куда идти дальше
Определим точки роста бизнеса и направим команду на их развитие
Сотрудники понимают свои цели, выполняют показатели по выручке и прибыли
Команда заинтересована в развитии компании
Исправляем причины проблем, а не симптомы
Стартапы и начинающие бизнесы
Понимают ценность продукта и кому ее продавать
На проверку гипотез развития уходит меньше ресурсов
Фокусируемся только на том, что ведет бизнес к росту
Продукт нужен рынку, что повышает маржинальность бизнеса
Выйти на уровень роста всех метрик в частности желаемой прибыли
Фокусировка на главном
Ценность
Управление
Фокусировка на главном
Ценность
Управление
Фокусировка на главном
Ценность
Управление
Какие инструменты мы внедряем во время работы
Инструменты про ценность
Ценностное предложение
Проблемные интервью
Решенческие интервью
Контроль ценности
Профилирование
Квалификация
Фолоуап
Ревью воронки и фолоуапов
АВС-сегментация
Трекшн-карта
Управление гипотезами в маркетинге
Инструменты про управление
Объекты управления
Результативная планерка
HADI-циклы
Главное ограничение
Процесс трекинга
Целеполагание
Коммуникация в команде
Оцифровка гипотез

Я сотрудничал с 500+ проектами: стартапами, бизнесами до 1,5 млрд рублей выручки, акселераторами и социальными проектами

Почитайте, как им удалось кратно вырасти вместе со мной

Я сотрудничал с 500+ проектами: стартапами, бизнесами до 1,5 млрд рублей выручки, акселераторами и социальными проектами

Почитайте, как им удалось кратно вырасти вместе со мной
Увеличили выручку на 36% до 1.5 млн рублей за 2 месяца и запустили курс в новой нише на 40 человек за 50.000 рублей
Онлайн-школа
Увеличили выручку с 300 тысяч до миллиона рублей за 2 месяца, ускорили производительность команды
Интернет-магазин
В 3 раза увеличили продажи за 10 недель, в воронке продаж появилось 10 контрактов на поставку продукции
Завод машиностроения
Получили заказы на 100 тонн продукции в год, а также 20 000 000 рублей инвестиций
Техническое предприятие
Вывели маркетинг с 0 до 4,5 миллиарда рублей в начало воронки продаж
IT-компания
Увеличили выручку в 3 раза, создали прозрачную, управляемую систему улучшений
Онлайн-школа
За 3 месяца увеличили выручку в 5 раз, вышли на тестирование 5 гипотез в неделю
Детская школа
Увеличили выручку на 36% до 1.5 млн рублей за 2 месяца и запустили курс в новой нише на 40 человек за 50.000 рублей
Онлайн-школа
Увеличили выручку с 300 тысяч до миллиона рублей за 2 месяца, ускорили производительность команды
Интернет-магазин
В 3 раза увеличили продажи за 10 недель, в воронке продаж появилось 10 контрактов на поставку продукции
Завод машиностроения
Получили заказы на 100 тонн продукции в год, а также 20 000 000 рублей инвестиций
Техническое предприятие
Вывели маркетинг с 0 до 4,5 миллиарда рублей в начало воронки продаж
IT-компания
Увеличили выручку в 3 раза, создали прозрачную, управляемую систему улучшений
Онлайн-школа
За 3 месяца увеличили выручку в 5 раз, вышли на тестирование 5 гипотез в неделю
Детская школа
6 лет преподаю методологию
Каждую неделю провожу разбор ситуаций и проблем в бизнесе участников
Эксперт в Школе трекеров Евгения Калинина
Это помогает лучше объяснять и понимать процесс работы
Создаю курсы для предпринимателей

Мой опыт

Большой предпринимательский опыт, с 2006 открыл 4 бизнеса
Мои клиенты и партнеры
15 лет руководил маркетинговым digital-агенством, вышел из операционки
Сотрудничал с 200+ стартапами и 30+ крупными компаниями
Ведущий трекер в бизнес акселераторах ФРИИ, Нетология, Сбер

Отзывы о работе со мной

Отзывы о работе со мной

После совместной работы стал мыслить более системно при проверке гипотез и новых направлений, стало проще принимать решения и делегировать.
Виталий Куреннов
Мы сформулировали новые гипотезы, составили вопросы для касдева и начали общаться с клиентами. Из 20 разговоров 18 людей заплатили нам предоплату, что показало их намерение работать с нами дальше.
Татьяна Ланговая
Сотрудники теперь знают свои цели, в том числе стратегические на несколько лет вперед, это помогает им самим в некоторых случаях принимать решения на своем уровне. Поток задач на меня уменьшился.
Леонид Довбенко
У меня появилось время на стратегическую работу по развитию приоритетных проектов. Сотрудники стали мотивированнее, теперь они понимают как их работа связана со стратегическими целями компании.
Елена Рябова
За полтора месяца еженедельных встреч удалось достичь тех результатов, и выполнить те задачи, которые я откладывала больше полугода.
Александра Фешина
Руководитель онлайн-школы
Директор департамента компании "1Бит"
Диджитализатор, руководитель "DocsInBox"
Автор курсов по психологии
Руководитель НКО "Свет в руках"
Удалось выстроить вектор развития: мы четко определили цели, произошло разделение функционала каждого сотрудника, каждый сотрудник понимал зону своей ответственности.
Анна Исакова
Руководитель отдела маркетинга в Ideco
Сотрудники научились задавать правильные вопросы и работать с выяснением потребностей клиента. Конверсия в продажу увеличилась в 3 раза.
Руслан Пайсаев
Руководитель отдела продаж в Ideco
После совместной работы стал мыслить более системно при проверке гипотез и новых направлений, стало проще принимать решения и делегировать.
Виталий Куреннов
Мы сформулировали новые гипотезы, составили вопросы для касдева и начали общаться с клиентами. Из 20 разговоров 18 людей заплатили нам предоплату, что показало их намерение работать с нами дальше.
Татьяна Ланговая
Сотрудники теперь знают свои цели, в том числе стратегические на несколько лет вперед, это помогает им самим в некоторых случаях принимать решения на своем уровне. Поток задач на меня уменьшился.
Леонид Довбенко
У меня появилось время на стратегическую работу по развитию приоритетных проектов. Сотрудники стали мотивированнее, теперь они понимают как их работа связана со стратегическими целями компании.
Елена Рябова
За полтора месяца еженедельных встреч удалось достичь тех результатов, и выполнить те задачи, которые я откладывала больше полугода.
Александра Фешина
Руководитель онлайн-школы
Директор департамента компании "1Бит"
Диджитализатор, руководитель "DocsInBox"
Автор курсов по психологии
Руководитель НКО "Свет в руках"
Удалось выстроить вектор развития: мы четко определили цели, произошло разделение функционала каждого сотрудника, каждый сотрудник понимал зону своей ответственности.
Анна Исакова
Руководитель отдела маркетинга в Ideco
Сотрудники научились задавать правильные вопросы и работать с выяснением потребностей клиента. Конверсия в продажу увеличилась в 3 раза.
Руслан Пайсаев
Руководитель отдела продаж в Ideco
Если не найдете ответ на этой странице, то можете задать вопрос
На этой странице я расскажу, что делаю как трекер и какой результат мы получаем вместе со своими клиентами: с бизнесом на стадии роста или когда бизнес не растет. А еще со стартапами.
От 50 000 рублей\месяц
1:1 (с директором)
Групповой (с руководителями отделов или менеджерами)
Формат
Встречи
Онлайн-созвоны
Офлайн в Москве
Стоимость
Индивидуальные условия для акселераторов и социальных проектов
Как проходит работа с трекером
Посмотрите подробное видео о методологии трекинга
Диагностическая сессия — первый шаг нашей совместной работы
Найдем решение ваших актуальных проблем и поймем, почему происходят «пожары» и как их тушить
Разберемся, почему эти проблемы регулярно появляются и что изменить, чтобы они никогда не возникали
«Взломаем» мышление и построим новый путь из точки А вашего бизнеса в точку Б, чтобы быстрее достичь глобальной цели
Как проходит диагностическая сессия
Для встречи можете подготовить цифры и метрики по темам вашего бизнеса, которые волнуют прямо сейчас
Проанализируем показатели бизнеса, логически определим, где на самом деле причина проблем, которая мешает вам прийти к целям
01
03
Расскажу кейсы бизнесов с нуля до 350 млн выручки и разберем, почему ваши варианты могут не сработать и что нужно изменить
02
04
Пересоберем ваш план действий и найдем 2-3 варианта более быстрого решения проблем
Определим, какие гипотезы нужно проверить в ближайшее время, чтобы перейти к реалистичному плану действий
Веду Телеграм-канал на 2800+ человек

Рассказываю о том, как развивать бизнес в условиях неопределенности
Подписывайтесь: @org_dev
Напишите мне лично
Если не найдете ответ на этой странице, то можете задать вопрос
На этой странице я расскажу, что делаю как трекер и какой результат мы получаем вместе со своими клиентами: с бизнесом на стадии роста или когда бизнес не растет. А еще со стартапами.
Отвечу на любые ваши вопросы. Это не обязывает вас записываться ко мне на консультацию.