Построение операционного менеджмента в вашей компании
Внедрим операционный менеджмент в ваш бизнес, что поможет увеличить прибыль за счет систематизации
Внедрение от 1 месяца
От 50 000 рублей
Почему любому бизнесу нужен операционный менеджмент для успешного функционирования
Планирование и организация
Операционный менеджер отвечает за планирование и организацию всех операционных процессов, таких как производство, дистрибуция, обслуживание клиентов и другие. Это помогает бизнесу функционировать эффективно и результативно.
Управление ресурсами
Операционный менеджмент включает в себя управление всеми ресурсами, такими как люди, оборудование, материалы и финансы. Это позволяет бизнесу использовать ресурсы с максимальной отдачей и минимальными затратами.
Улучшение процессов
Операционные менеджеры постоянно ищут пути оптимизации процессов и повышения эффективности. Это может включать в себя внедрение новых технологий, изменение рабочих процедур или улучшение управления качеством.
Управление изменениями
Бизнес постоянно меняется, и операционные менеджеры должны уметь адаптироваться к этим изменениям и внедрять их в свою деятельность. Они также должны уметь справляться со стрессом и неопределенностью, которые возникают в результате изменений.
Как мы внедряем операционный менеджмент в компанию
1
Постановка целей и задач исследования
Первым шагом является определение целей и стратегий для вашего бизнеса. Это поможет определить, какие операционные процессы вам нужны и как они должны работать.
2
Разработаем операционные процедуры
Затем разработайте операционные процедуры для каждого процесса. Это должно включать описание задач, обязанностей и ответственности каждого сотрудника.
3
Обучим персонал
Обучите свой персонал новым процедурам и объясните, как они работают. Это поможет обеспечить понимание и выполнение процедур.
4
Внедрим технологии
Используйте технологии для автоматизации процессов и улучшения эффективности. Это может включать использование программного обеспечения для управления проектами
5
Контролируем и измеряем результаты
Наконец, контролируйте и измеряйте результаты операционных процессов. Это поможет определить, работают ли процессы так, как вы ожидаете, и где могут быть улучшения.
Управление маркетплейсом
Как операционный менеджмент помогает развивать бизнес на маркетплейсе
Примеры внедрения операционного менеджмента
Бизнес на подарках
Как операционный менеджмент помог уберечь бизнес от банкротства и ускорить рост выручки
Давайте обсудим ваш проект
Поспрашиваем вас о целях и гипотезах и расскажем план работ, сориентируем по срокам и стоимости
Константин Тарасов
Руководитель команды