I am ready for a long road flight for work with a week- or months-long projects.
Операционный менеджмент — управляйте бизнесом, а не хаосом
Поможем оптимизировать процессы
и освободить время для стратегического роста
и освободить время для стратегического роста
Делегирование без страха
Укрепление лидерства
Сплоченная команда
Фокус на стартегии
Внедрим автоматизацию для рутинных задач
Оптимизируем использование ресурсов
Стартапу, переходящий в растущий бизнес
Стандартизируем процессы и ресурсы для устойчивого роста без хаоса
Cоздадим структуры для делегирования
Настроим системы контроля качества
Результаты
Масштабируемые процессы, прозрачность работы и стабильный рост без перегрузок для команды и руководства
Проанализируем текущие процессы
Выявим неэффективные действия
Бизнесу, чей рост стал замедляться
Устраним узкие места и повысим эффективность, чтобы вернуть темп роста
Скорректируем структуры управления и делегирования
Улучшим управление запасами и ресурсами
Результаты
Повысим операционную эффективность, восстановим темпы роста, устраним узкие места и оптимизируем ресурсы
Кому мы будем полезны
Проведем аудита всех операционных процессов
Оценим эффективность использования ресурсов
Стабильной компании, которая хочет провести профилактику
Выявим скрытые проблемы, улучшим процессы и предотвратим возможные риски
Выявим скрытые потери и потенциальны риски
Разработаем рекомендации по улучшению
Результаты
Уверенность в устойчивости бизнеса, улучшение ключевых показателей и профилактика скрытых проблем, которые могли бы повлиять на дальнейшее развитие.
Проанализируем текущие процессы
Выявим неэффективные действия
Бизнесу, чей рост стал замедляться
Устраним узкие места и повысим эффективность, чтобы вернуть темп роста
Скорректируем структуры управления и делегирования
Улучшим управление запасами и ресурсами
Результаты
Повысим операционную эффективность, восстановим темпы роста, устраним узкие места и оптимизируем ресурсы
Какие методики внедряем
- Lean
Устранение всех видов потерь (времени, ресурсов, запасов) и улучшение эффективности процессов - Six Sigma
Уменьшение вариативности процессов, повышение качества через статистические методы - Kaizen
Непрерывное улучшение процессов через небольшие, постоянные изменения - Kanban
Визуализация потока работы для управления задачами и их выполнением
- Scrum
Адаптивное управление проектами через небольшие итерации и быструю корректировку планов - 5S
Организация рабочего пространства для повышения производительности - BPM
Управление и оптимизация бизнес-процессов с использованием системного подхода - ERP
Интеграция и автоматизация основных бизнес-функций
Внедрение операционного менеджмента:
Внедрение методов операционного менеджмента, таких как бережливое производство и автоматизация процессов, привело к повышению производительности на промышленных предприятиях
Снижает операционные затраты на 15-20%
Повышает производительность на 20-30 %
Применение современных технологий, включая цифровую трансформацию, способствовало снижению затрат. Это получилось за счет сокращения издержек и повышения прозрачности процессов управления
Проведем аудит всех операционных процессов
Соберем данные о ключевых показателях эффективности
Анализ текущего состояния
Оценим текущий уровень автоматизации
Как мы внедряем операционный менеджмент
Шаг 1
Сформулируем ключевые этапы и задачи по внедрению
Разработаем план изменений
Разработка стратегии
Установим конкретные метрики для измерения успеха
Шаг 2
Внедрим Lean-методик для устранения потерь
Автоматизируем рутинных задач
Оптимизация процессов
Оптимизируем управление запасами и ресурсами
Шаг 3
Внедрим системы мониторинга ключевых показателей
Настроим систему отчетности
Настройка системы контроля
Внедрим регулярные ревизии процессов
Шаг 4
Проведем тренинги для сотрудников по новым стандартам и процессам
Обучение сотрудников
Обучим работе с новыми системами и технологиями
Шаг 5
Оставьте заявку на консультацию
Проанализируем вашу ситуацию и составим варианты решений
Кейсы внедрения операционного менеджмента
Давайте познакомимся и обсудим ваш запрос
Оставьте заявку на онлайн-встречу, свяжемся с вами в течение рабочего дня
Обсудим вашу ситуацию, поделимся кейсами и инструментами, соберем план и смету проекта
30+ инструментов для ускорения изменений
30+ кейсов компаний разных размеров и отраслей
Если остались вопросы, напишите нашему директору
Константин Тарасов
Отправляя свои данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Уже 6 лет помогаем компаниям выйти на новый уровень управления и прибыли