Узнайте реальные проблемы своих клиентов

Увеличьте конверсии по всей воронке продаж и маркетинга за счет проблемных интервью

Внешний взгляд на ваш бизнес от специалиста с опытом работы с 500+ проектами

Устранение главных проблем на пути к кратному росту прибыли. Внешний взгляд на ваш бизнес от специалиста с опытом работы с 500+ проектами.

Обо мне

Константин Тарасов

Бизнес-трекер, предприниматель, организационный консультант

Для чего нужны проблемные интервью

Есть идея продукта, хотите его запустить и не потратить зря свои деньги и время

01

Уже запустили продукт, но продаете меньше, чем хотелось бы, и не понимаете, как это изменить

02

Продукт запущен давно, но по всей воронке низкие конверсии, лиды нецелевые, и не понимаете, как масштабировать продукт

03

Как проходит проблемное интервью

01

Сформируем план

Определим, с каким сегментом аудитории будем говорить, какие вопросы задавать, и какой результат в итоге должны получить.

02

Поговорим с вашими клиентами

Проведем 20 интервью (каждое около 20 минут) с вашей целевой аудиторией. Вы сможете присутствовать онлайн на каждом из них.

03

Отправим вам результаты

Детально изучим всю полученную информацию. Составим выводы и рекомендации, которые позволят вам улучшить свой продукт.

04

Встретимся на вводной консультации

Вы подробнее расскажете о своем бизнесе, обсудим ваши проблемы и запросы. Для этого созвонимся в zoom на 60 минут.

Главная цель кастдева (сокращенно от customer development) и интервью как его инструмента — получить обратную связь как можно раньше, до вложения значительных средств в разработку и масштабирование продукта.

Проблемное интервью — эффективная методика разговора со своей целевой аудиторией. Клиент максимально подробно расскажет о своих проблемах за решение которых готов платить.

лет предпринимательского опыта в digital-маркетинге

Трекер в бизнес акселераторах Ростех, MoscowTravelHub, Моспром, АСИ, Цифровой прорыв, КЛИК, бизнес-школа МГУ, ДВФУ

Ведущий трекер в бизнес акселераторах ФРИИ, Нетология, Сбер

Меня зовут Константин Тарасов

Методиках, которые позволяют бизнесу кратно вырасти за несколько месяцев

Размышляю о том, как кризис влияет на разные компании, и как трекеры помогают им расти в условиях турбулентности

Рассказываю о том, как стал бизнес-трекером, вспоминаю интересные случаи из практики и делюсь опытом в качестве преподавателя

Обо мне

Сотрудничаю с бизнесами из разных сфер

16

компаний проконсультировал за последние 5 лет

500+

Онлайн-школы

Интернет-магазины

IT

Рестораны

Тех.предприятия

Мобильные приложения

Мои клиенты и партнеры

Услуги

Информационные технологии

Отзывы о проведении проблемных интервью с целевой аудиторией

Научитесь находить главное ограничение в бизнесе клиентов

Поможете бизнесам клиентов кратно вырасти

Предпринимателем

Найдете главное ограничение вашего бизнеса, мешающее росту

Научитесь внедрять и быстро проверять гипотезы

Определите четкие цели и главные ограничения на их пути

03

Оставьте заявку

Запуск новых продуктов

Выход на новые рынки, создание новых продуктов

01

Главное ограничение в бизнесе

Фокусировка бизнеса на устранении основных ограничений на пути к целям

01

Проверка гипотез

Оцифровка бизнеса, поиск гипотез роста, внедрение методик Growth Hacking в команды

01

Целеполагание

Выстраивание процесса целеполагания бизнеса в общем, синхронизация целей в подразделениях и командах

01

Мы пришли с идей продукта, и у нас еще не было ни одной продажи. За 20 интервью с клиентами мы поняли какой нужен продукт для нашей аудитории и сделали первые 12 продаж. На выручку 300+ тыс.

Татьяна
логопед, автор курсов о логопедии
За 10 недель вышли на утроение продаж. В воронке продаж еще 10 рабочих контрактов на поставку. Появился первый дилер. Вышли на крупного клиента.

Валерий
директор машиностроительного завода
Благодаря проблемным интервью, которое проводил Константин, за 6 недель мы вышли в новый сегмент. За это время успешно запустили новый учебный курс по Java Script на 40 человек. Увеличили выручку на 36% по сравнению с прошлым годом

Виталий
основатель онлайн-школы программирования
Получили предварительные заказы объемом на 100 тонн в год. Команда подтвердила, что выпуск продукта будет рентабельным и быстро окупится. Как результат — команда получила инвестиции 20 млн. рублей на запуск производственной линии.

Антон
руководитель научно-технического предприятия
по созданию новых технологий магнитов

Ускорьте рост своего бизнеса

Вы расскажите ситуацию в вашей компании на 30-минутной онлайн-встрече

Я расскажу актуальные кейсы и методики для вашего типа бизнеса

1

2

Отправляя свои данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности

Определим, подхожу ли я для решения именно вашей ситуации

3