Как вывести бизнес
на следующий уровень

Вы получите базовые инструменты, которые быстрее переведут на следующий уровень, чтобы у вас были:
Автор — Константин Тарасов
Бизнес-трекер, организационный консультант и преподаватель с 16-летним предпринимательским опытом в digital-маркетинге
Мини-курс
Автор — Константин Тарасов, бизнес-трекер, организационный консультант и преподаватель с опытом в предпринимательстве более 16 лет
Старт
Длительность
Формат
В любое время
1 час теории
и 2 часа практики
Видеолекции и практические задания
Автор — Константин Тарасов
Бизнес-трекер, организационный консультант и преподаватель с опытом в предпринимательстве более 16 лет
Бесплатно
Стабильные и устойчивые продажи
Сотрудники, которые сами приносят результат
Свободное время на новые проекты
О чем узнаете на курсе
Хороший экзекьюшн
Команда принесла тот результат, который запланировали
Отличный экзекьюшн
Команда принесла больше результата, чем запланировала
Получите:
  • Пошаговую диагностику причин слабых результатов в бизнесе.
  • Чек-лист с метриками, которые должны быть в вашем бизнесе.
  • Подбор приложений для подсчета хронометража вашего рабочего времени.
  • Из каких метрик состоит ваш рост.
  • Как строить систему ответственных за метрики.
  • Как фокусировать сотрудников на достижении целей.
  • Как сделать учет вашего рабочего времени.
  • Как проконтролировать выполнение задач за неделю.
Какие метрики контролировать, чтобы обеспечить рост бизнеса, и как назначать ответственных
Как фокусировать сотрудников на целях и контролировать выполнение их задач
Как проводить учет вашего рабочего времени на неделе
Получите пошаговую диагностику причин низких результатов в команде
Получите чек-лист с метриками, которые должны быть в вашем бизнесе
Подбор приложений для подсчета хронометража времени
Формат курса
5 уроков
—Важные метрики в бизнесе
—Как назначать ответственных за метрики
—Время — метрика, которой тоже можно управлять
—Как подсчитывать рабочее время
Посмотрите отрывок из третьего урока этого курса
Бесплатно
Старт в любое время

Меня зовут
Константин Тарасов

За последние 5 лет проконсультировал 500+ компаний из десятка разных сфер
Мои клиенты и партнеры
16 лет предпринимательского опыта в сфере digital-маркетинга
Ведущий трекер в бизнес акселераторах ФРИИ, Нетология, Сбер
Отзывы о внедрении методики из курса
Анна Исакова
Руководитель
Мы четко определили цели, произошло разделение функционала всех сотрудников.

Каждый понимал зону своей ответственности, степень влияния на результат. Личная мотивация каждого сотрудника выросла.
Елена Рябова
Директор по маркетингу
У меня появилось время на стратегическую работу по развитию приоритетных проектов.

Сотрудники стали мотивированнее, теперь они понимают как их работа связана со стратегическими целями компании. Появилось больше поводов, за что их хвалить.
Виталий Куреннов
Основатель
Стал мыслить более системно при проверке гипотез и новых направлений, стало проще принимать решения и делегировать.

Перешел от оперативного управления к стратегическому. Для меня, пожалуй, последнее - самый важный результат, даже важнее чем выручка.