Онлайн-школа Thinknetica
Новый сегмент, новый курс и рост выручки до 1,5 млн ₽ в месяц.
Константин Тарасов · B2B до 100 млн ₽
Помогаю найти главное ограничение роста, превратить решения в недельный план и выстроить работу команды вокруг измеримого результата.
Направления работы
Не все задачи требуют трекинга. Отдельные услуги решают конкретные ограничения в управлении, исследовании клиента и продажах.
Главное направление
Регулярная работа с собственником и командой: ограничение, метрики, гипотезы и недельный план-факт.
Подробнее →Организация
Роли, структура, ответственность и процессы, которые помогают компании выполнять решения.
Подробнее →Управление
Метрики, управленческий ритм и план-факт вместо ручного контроля собственника.
Подробнее →Исследование
Проверка сегмента, проблем и критериев выбора до инвестиций в продукт и продвижение.
Подробнее →Продажи
Диагностика воронки, встреч, предложений и управленческих ограничений отдела.
Подробнее →Ценность
Формулировка ценности продукта и её внедрение в маркетинг, продажи и работу с клиентом.
Подробнее →Практика
Новый сегмент, новый курс и рост выручки до 1,5 млн ₽ в месяц.
Рост месячной выручки с 300–400 тыс. ₽ до 750 тыс. ₽ за два месяца работы.
Пользователей на платформе после проверки бизнес-моделей и ценности продукта.

Обо мне
Меня зовут Константин Тарасов. Я предприниматель, руководитель digital-студии «Астра», бизнес-трекер и организационный консультант.
Работал с командами и участниками программ Сбера, Ростелекома, Нетологии, Ростеха и ПСБ. В конкретном проекте заранее отделяю роль трекера, консультанта и коуча, чтобы метод соответствовал задаче.
Обсудить задачуЖурнал
Методики, которые помогают точнее поставить задачу до консультации.
Первый шаг
На первой встрече уточним цель, ограничения и данные. Если задача не требует трекинга или консалтинга, я скажу об этом прямо.
Или напишите напрямую: Telegram @tarasovkn