Сессии стратегического планирования
Поможем выстроить эффективную стратегию в компании, которая поможет решить проблемы на разных уровнях правления: от мотивации команды до выхода компании на федеральный уровень
Внедрение от 1 месяца
От 50 000 рублей
Зачем любой компании нужны стратегические сессии
Определение стратегических приоритетов
Какие направления деятельности наиболее важны для успеха в долгосрочной перспективе. Это позволяет сосредоточиться на ключевых целях и ресурсах, избегая распыления сил и средств.
Согласование целей и интересов
Объединяет сотрудников разных уровней и отделов, что позволяет им совместно определить и согласовать долгосрочные цели компании. Это помогает избежать конфликтов и разногласий.
Привлечение сотрудников к процессу принятия решений
Сотрудники могут активно участвовать в обсуждении и формировании стратегии компании. Это способствует повышению их мотивации и вовлеченности.
Создание общего понимания и видения
Проведение стратегических сессий помогает создать единое понимание и видение будущего среди сотрудников компании, что обеспечивает согласованность действий и снижает вероятность конфликтов между отделами.
Результаты стратегических сессий
Стартапу
Определите ключевые ресурсы и возможности стартапа: в процессе сессии участники выявляют сильные и слабые стороны проекта, оценивают имеющиеся ресурсы и определяют потребности в дополнительных инвестициях.
Малому бизнесу
Определите основные направлений развития бизнеса: стратегическая сессия помогает выявить наиболее перспективные направления деятельности и определить приоритеты развития компании.
Корпорациям
Принятие обоснованных решений: благодаря анализу данных и выработке стратегии на стратегической сессии, компания получает возможность принимать более обоснованные решения, которые могут повлиять на ее долгосрочный успех.
Какие задачи помогает решить стратегическая сессия
Разработка/уточнение стратегических целей
Разработка/уточнение идеологии
Разработка/уточнение позиционирования
Анализ организационного устройства
Разработка/уточнение бизнес-стратегии
Внедрение изменений по принятым решениям
Как мы внедряем стратегические сессии
1
Определение целей и задач
На этом этапе участники определяют, какие вопросы и проблемы они хотят обсудить и решить в рамках сессии.
2
Сбор информации и анализ данных
Участники собирают и анализируют информацию о текущей ситуации в компании, рынке, конкурентах и т.д.
3
Формирование стратегии
На основе анализа данных участники вырабатывают стратегии, которые помогут достичь поставленных целей.
4
Обсуждение и согласование стратегии
Участники обсуждают предложенные стратегии, вносят коррективы и согласовывают окончательную версию стратегии.
5
Разработка плана действий
На основе согласованной стратегии участники разрабатывают план конкретных действий, которые необходимо предпринять для реализации стратегии.
6
Контроль и мониторинг
На последнем этапе участники договариваются о том, как они будут контролировать выполнение плана и вносить коррективы при необходимости.
Вдохновила на создание нового плана действий
Только изменив мышление можно по-новому построить процессы и двигаться вперед.
Примеры стратегических сессий
Стратсессии не просто про стратегию
Как провести предварительные маркетинговые исследования, чтобы прийти к адекватному управленческому документу
Давайте обсудим ваш проект
Поспрашиваем вас о целях и гипотезах и расскажем план работ, сориентируем по срокам и стоимости
Константин Тарасов
Руководитель команды