Метод RFM

В условиях высокой конкуренции и растущих затрат на маркетинг важно не просто привлекать клиентов, а грамотно работать с уже существующей базой. Один из самых эффективных и при этом простых инструментов для этого — RFM-анализ. Он помогает сегментировать клиентов по трём ключевым параметрам и выстроить персонализированные стратегии взаимодействия, повышая лояльность и доход.
Автор статьи
Телеграм-канал https://t.me/org_dev, сайт https://tarasovkn.ru/
Константин Тарасов

Что такое RFM-анализ

Это способ сегментировать клиентов по трём параметрам:
Recency (R) — как давно клиент что-то покупал?
Frequency (F) — как часто он покупает?
Monetary (M) — сколько денег он приносит?

Идея простая: чем свежее клиент, тем горячее. Чем чаще он покупает — тем лояльнее. Чем больше тратит — тем ценнее. Как пельмени в морозилке: давно лежат, нечасто едятся и не приносят удовольствия? Возможно, пора попрощаться. А вот сочные, свежие и регулярные — беречь и холить!
Почему RFM-анализ работает
  • Позволяет выделить самых ценных клиентов, которые приносят до 80% прибыли.
  • Помогает выявить «спящих» клиентов, которых можно вернуть с помощью специальных акций.
  • Оптимизирует маркетинговый бюджет, направляя усилия на наиболее перспективные сегменты.
  • Повышает эффективность рассылок и персонализированных предложений.
  • Упрощает прогнозирование продаж и планирование кампаний.
Кейсы реальных компаний
Интернет-магазин с помощью RFM выделил 20% клиентов, приносящих 80% дохода, и запустил для них VIP-программу, что увеличило повторные продажи на 30%.

Розничная сеть сегментировала клиентов и вернула «спящих» с помощью персональных скидок и акций, повысив активность на 25%.

SaaS-компания использовала RFM для выявления клиентов с высоким риском ухода и внедрила проактивную поддержку, снизив churn на 15%.

Как внедрить RFM-анализ

Собери данные по каждому клиенту:
дата последней покупки,
количество покупок за период,
сумма всех покупок.
Присвой оценки:
например, от 1 до 5 баллов по каждому параметру (5 — лучший).
Сформируй сегменты:
555 — “идеальный клиент”;
155 — “новичок с потенциалом”;
511 — “клиент, о котором забыли”.
Придумай стратегию под каждый сегмент.
Что даёт бизнесу RFM
✔ Убирает хаос в коммуникации.
✔ Помогает фокусироваться на ценных клиентах.
✔ Даёт триггеры для возвращения “заснувших”.
✔ Повышает возврат инвестиций в маркетинг.
✔ Снижает отток.
✔ Увеличивает LTV за счёт персонализации.
Кейсы: кто применяет RFM
Adobe использует RFM для e-mail сегментации корпоративных клиентов: активные получают продуктовые апдейты, редкие — бесплатные сессии по использованию ПО.

СберБизнес применяет RFM для предложения дополнительных сервисов клиентам с высокой вовлечённостью.

Webflow Agency (США) делит клиентов по RFM, чтобы продавать долгосрочные тарифы тем, кто давно и часто заказывает лендинги.
Таблица для проведения RFM-анализа
Шаблон для RFM-анализа
Промпт для ИИ по RFM-анализу
Проанализируй клиентскую базу и рассчитай RFM-показатели для каждого клиента.
Для каждого клиента:
  • Определи Recency, Frequency и Monetary.
  • Присвой баллы по шкале от 1 до 3.
  • Сформируй сегменты на основе комбинации баллов (RFM).
  • Предложи рекомендации по работе с каждым сегментом.
Используй формат таблицы:
| Клиент | Recency | Frequency | Monetary | Баллы R | Баллы F | Баллы M | Сегмент | Рекомендации |
Данные для анализа:
[Вставьте данные по покупкам клиентов]

Как улучшить показатели RFM

Recency — используйте триггеры: “давно не покупали — получите бонус”.
Frequency — добавьте регулярные предложения: подписки, спец.акции.
Monetary — стимулируйте апсейл: “Вы часто покупаете А, возможно, вам подойдёт B”.
Дополнительные методики
LTV-сегментация чтобы понять, кто приносит прибыль в долгосрочном периоде.

Customer Profilingдополняет RFM поведенческими чертами.

Customer Journey Mapвыявляет моменты, когда клиент "выпадает".

NPS и CSATоценивают лояльность и удовлетворённость по сегментам.

A/B тестирование по сегментампомогает найти лучшие коммуникации.
Как обеспечить много целевых лидов и высокие продажи
Когда вокруг конкуренты предлагают похожий продукт дешевле