I am ready for a long road flight for work with a week- or months-long projects.
Консалтинг для IT проектов
Поможем оценить потенциал проекта, проанализировать рынок и конкурентов, сформировать стратегию развития, выбрать оптимальные технологии и решения, а также обеспечить внедрение и сопровождение проекта на всех этапах его реализации
Внедрение от 1 месяца
От 50 000 рублей
Когда IT-компании нужен консалтинг
Расширение бизнеса
Выйти на новые рынки, увеличить свою долю на существующем рынке или просто расширить ассортимент своих продуктов или услуг
Внедрение новых технологий
Оценить потенциальные риски и выгоды при внедрении новых технологий, например, искусственный интеллект, блокчейн, базы данных
Улучшение процессов управления
Если руководство компании хочет улучшить процессы управления, например, внедрить систему управления проектами или систему управления знаниями
Решение сложных проблем
Если у компании возникли сложные проблемы, такие как снижение продаж, конфликты с клиентами или проблемы с качеством продукции
Какие услуги входят в IT консалтинг
Разработка стратегии по трансформации
Аудит IT инфраструктуры
Проектирование IT-архитектуры ПО с нуля
Техническая экспертиза существующих IT решений
Консультации по выбору и внедрению IT решений
Техническая экспертиза существующих IT решений
Как мы консультируем IT-проекты
1
Диагностика
Проводим системный анализ бизнеса, команды и владельца. Формулируем цели по SMART.
2
Оцифровка и ресурсы
Определяем ключевые показатели бизнеса, создаем панель приборов, высвобождаем ценное время владельца бизнеса
3
Тест гипотез
Каждую неделю проверяем новые гипотезы и внедряем инструменты и технологии
4
Закрепление
Закрепляем результат. Превращаем гипотезы в регулярные процессы.
Компания по информационной безопасности
Недельные встречи с трекером помогли более оперативно проверять новые гипотезы, разбивать большие задачи на более мелкие, оцифровывать и понимать их жизнеспособность в короткие сроки.
Кейсы развития IT-проектов
Приложение по поиску айтишников
Заказчик ищет кандидатов по параметрам, видит всю информацию, выбирает свободный слот и назначает созвон со специалистом
О компании:
Данная компания занимается консалтингом в сфере информационной безопасности с российскими и международными клиентами. Она проводит аудит и помогает организациям соответствовать требованиям законов о персональных данных.
Проблема - как увеличить масштаб бизнеса:
Основная проблема заключалась в том, что компании не хватало скорости роста. На момент начала работы с трекером учредители компании не понимали, где найти инструменты для масштабирования бизнеса, как контролировать хоть небольшой, но уже существующий рост, какие вообще шаги стоит делать для продвижения компании.
Что делали:
В процессе работы с трекером были разработаны различные гипотезы по масштабированию компании, которые впоследствии проверялись одним из учредителей. Отличительным моментом этих гипотез было то, что они планировались на короткий срок. Ранее компания больше работала с долгосрочными задачами, которые не показывали результат спустя неделю или месяц, что не давало ощущения развития. Сейчас же у сотрудников стало существенно больше именно краткосрочных задач, которые успешно решаются и показывают результат.
С помощью трекера удалось быстро и незатратно проверить несостоятельные гипотезы. Одна из них заключалась в том, что через оффер бесплатных услуг в большей степени приходят клиенты, которые не готовы дальше платить, соответственно так привлекать клиентский А-сегмент не имеет смысла (если вы не понимаете, о чем речь, то прочитайте статью "А-сегмент, что это такое и как с ним работать?").
Результат:
В результате работы с трекером получилось оцифровать и сопоставить поток желаемых лидов и объем усилий, которые надо приложить, чтоб этот поток поддерживать.
Также появились каналы лидов, которые поддаются управлению, так как существующий ранее интернет маркетинг не давал особо никаких результатов, клиенты редко искали поставщиков услуг консалтинга просто запросом в гугле. Развитие давала известность на рынке, упоминание компании в различных изданиях, мероприятия с партнерами.
Кроме того, недельные встречи с трекером помогли более оперативно проверять новые гипотезы, разбивать большие задачи на более мелкие, оцифровывать и понимать их жизнеспособность в короткие сроки. Такое умение зачастую более оптимально для развития бизнеса.
Данная компания занимается консалтингом в сфере информационной безопасности с российскими и международными клиентами. Она проводит аудит и помогает организациям соответствовать требованиям законов о персональных данных.
Проблема - как увеличить масштаб бизнеса:
Основная проблема заключалась в том, что компании не хватало скорости роста. На момент начала работы с трекером учредители компании не понимали, где найти инструменты для масштабирования бизнеса, как контролировать хоть небольшой, но уже существующий рост, какие вообще шаги стоит делать для продвижения компании.
Что делали:
В процессе работы с трекером были разработаны различные гипотезы по масштабированию компании, которые впоследствии проверялись одним из учредителей. Отличительным моментом этих гипотез было то, что они планировались на короткий срок. Ранее компания больше работала с долгосрочными задачами, которые не показывали результат спустя неделю или месяц, что не давало ощущения развития. Сейчас же у сотрудников стало существенно больше именно краткосрочных задач, которые успешно решаются и показывают результат.
С помощью трекера удалось быстро и незатратно проверить несостоятельные гипотезы. Одна из них заключалась в том, что через оффер бесплатных услуг в большей степени приходят клиенты, которые не готовы дальше платить, соответственно так привлекать клиентский А-сегмент не имеет смысла (если вы не понимаете, о чем речь, то прочитайте статью "А-сегмент, что это такое и как с ним работать?").
Результат:
В результате работы с трекером получилось оцифровать и сопоставить поток желаемых лидов и объем усилий, которые надо приложить, чтоб этот поток поддерживать.
Также появились каналы лидов, которые поддаются управлению, так как существующий ранее интернет маркетинг не давал особо никаких результатов, клиенты редко искали поставщиков услуг консалтинга просто запросом в гугле. Развитие давала известность на рынке, упоминание компании в различных изданиях, мероприятия с партнерами.
Кроме того, недельные встречи с трекером помогли более оперативно проверять новые гипотезы, разбивать большие задачи на более мелкие, оцифровывать и понимать их жизнеспособность в короткие сроки. Такое умение зачастую более оптимально для развития бизнеса.