Разработка и внедрение показателей KPI
Поможем команде повысить мотивацию, а руководителю не тратить время на постоянный контроль
Внедрение от 1 месяца
От 50 000 рублей
Почему любому бизнесу нужно внедрять KPI
Установить четкие цели и ожидания
KPI помогают определить конкретные цели и задачи, которые должны быть достигнуты на разных уровнях организации. Это позволяет сотрудникам понимать свои роли и обязанности, а также обеспечивает основу для оценки их работы.
Измерить производительность
KPI предоставляют объективные данные о том, насколько хорошо команда или отдельный сотрудник выполняют свои задачи. Это помогает руководству определить сильные и слабые стороны, а также области, требующие улучшения.
Сфокусироваться на ключевых областях
KPI позволяют сосредоточиться на самых важных показателях, которые определяют успех бизнеса. Таким образом, ресурсы и внимание могут быть направлены на те аспекты, которые имеют наибольшее влияние на результаты.
Мотивировать сотрудников:
KPI могут служить основой для системы мотивации, так как они связывают вознаграждение с достижением определенных целей. Это стимулирует сотрудников к достижению лучших результатов и повышает их заинтересованность в успехе компании.
Как мы внедряем KPI в компанию
Определите цели и стратегии
Какие цели стоят перед компанией и какую стратегию вы планируете использовать для их достижения. Это поможет вам выбрать правильные KPI для каждой области бизнеса.
Выберите KPI
На основе целей и стратегии выберите ключевые показатели эффективности, которые будут использоваться для измерения производительности.
Разработайте систему вознаграждения
Свяжите KPI с системой вознаграждения, чтобы стимулировать сотрудников к достижению поставленных целей. Это может быть как материальное вознаграждение, так и нематериальное.
Обучите сотрудников
Объясните сотрудникам, что такое KPI и как они работают. Обучите их использованию этих показателей для оценки своей работы и предоставления обратной связи.
Установите KPI на уровне команды
Определите KPI для разных уровней организации, начиная с команды и заканчивая отдельными сотрудниками. Это поможет обеспечить прозрачность и справедливость в оценке результатов работы.
Отслеживайте и анализируйте KPI
Регулярно отслеживайте и анализируйте ключевые показатели эффективности, чтобы понимать, как они меняются со временем и как влияют на производительность бизнеса.
1
2
3
4
5
6
Давайте обсудим ваш проект
Поспрашиваем вас о целях и гипотезах и расскажем план работ, сориентируем по срокам и стоимости
Константин Тарасов
Руководитель команды по внедрению KPI