Канал для руководителей и предпринимателей о развитии бизнеса в условиях неопределенности

Как уменьшить неопределенность в принятии решений
Как избежать ошибок в описании проблем своих клиентов
Что сделать для ускорения и мотивации команды
Какие проекты стоит начинать в кризис, а от каких отказаться
Константин Тарасов
Также рассказываю кейсы из моей трекерской практики — работаю с компаниями с выручкой от 50 млн. до 1 млрд. рублей в год

Развиваете бизнес в современных условиях неопределенности?

Меня зовут Константин Тарасов. Я предприниматель с 16-летним опытом. Исследую разные методики ускорения и развития бизнеса, пишу об этом на канале.
Сотрудничал с 500+ бизнесами на разных стадиях: с нуля до выручки в миллиард рублей. Среди них Сбер, Нетология, Ростелеком, Ростех.
Без воды, спама и рекламы. Только личный опыт и реальные кейсы ускорения бизнеса.
Примеры постов:
— полезные методики для ускорения роста компании, которые можно применить в любом бизнесе
— кейсы компаний с выручкой от 50 миллионов до 1 миллиарда рублей
— истории из личного опыта: как запустить новые продукты, как вывести команду из текучки, как обогнать конкурентов
Вступайте в сообщество предпринимателей, давайте общаться и обмениваться опытом.