Канал для руководителей и предпринимателей о развитии бизнеса в условиях неопределенности

Как уменьшить неопределенность в принятии решений
Как избежать ошибок в описании проблем своих клиентов
Что сделать для ускорения и мотивации команды
Какие проекты стоит начинать в кризис, а от каких отказаться
Константин Тарасов
16 лет предпринимательского опыта, ведущий трекер в бизнес акселераторах ФРИИ, Нетология, Сбер
Также рассказываю кейсы из моей трекерской практики — работаю с компаниями с выручкой от 50 млн. до 1 млрд. рублей в год
Среди клиентов Ростелеком, РАНХиГС, EdMarket, Ростех, GeekBrains

Канал для руководителей и предпринимателей о развитии бизнеса в условиях неопределенности

Как перейти на новый уровень управления, когда компетенций текущей команды не хватает
Хочется выйти их операционки, больше времени уделять хобби, но есть страх что-то изменить и навсегда завязнуть в этом бизнесе
Как руководителю собрать команду, которая сможет запустить новый бизнес без его большого внимания
Как не потратить годы на запуск нового продукта, который может оказаться неуспешным
Автор канала — Константин Тарасов
Также рассказываю кейсы из моей практики — работаю с компаниями с выручкой от 50 млн. до 1 млрд. рублей в год