Как уменьшить неопределенность в принятии решений

Как избежать ошибок в описании проблем своих клиентов

Что сделать для ускорения и мотивации команды

Какие проекты стоит начинать в кризис, а от каких отказаться

Константин Тарасов

Также рассказываю кейсы из моей трекерской практики — работаю с компаниями с выручкой от 50 млн. до 1 млрд. рублей в год

Как выводить новые продукты на рынок, когда ресурсы ограничены

Как вытянуть команду из текучки, чтобы она доводила задачи до желаемого результата

Какие инструменты помогут найти и убрать ограничения в бизнес-модели и команде

На чем сфокусироваться, чтобы обогнать конкурентов

Кейсы компаний с выручкой от 50 млн. до 1 млрд. рублей

20+ прикладных методик для ускорения роста бизнеса

+

+

Как уменьшить неопределенность в принятии решений

Как избежать ошибок в описании проблем своих клиентов

Что сделать для ускорения и мотивации команды

Какие проекты стоит начинать в кризис, а от каких отказаться

Константин Тарасов

Также рассказываю кейсы из моей трекерской практики — работаю с компаниями с выручкой от 50 млн. до 1 млрд. рублей в год

Бизнес-трекер, работал с 500+ бизнесами на разных стадиях: с нуля до выручки в миллиард рублей

Среди моих клиентов:

Автор канала — Константин Тарасов

16 лет предпринимательского опыта

Работал с бизнесами в разных сферах: онлайн-образование, интернет-магазины, IT, рестораны, заводы, НКО, услуги, оптовые и розничные продажи