Канал для руководителей и предпринимателей о развитии бизнеса в условиях неопределенности

Как уменьшить неопределенность в принятии решений
Как избежать ошибок в описании проблем своих клиентов
Что сделать для ускорения и мотивации команды
Какие проекты стоит начинать в кризис, а от каких отказаться
Константин Тарасов
Предприниматель с 16-летним опытом, бизнес-трекер и консультант, работаю с компаниями с выручкой от 50 млн. до 1 млрд. рублей в год
Также рассказываю кейсы из моей трекерской практики — работаю с компаниями с выручкой от 50 млн. до 1 млрд. рублей в год
Среди клиентов Ростелеком, РАНХиГС, EdMarket, Ростех, GeekBrains, Логомашина
Как успевать за изменениями на рынке?
Сотрудник опять не принес результат. Что менять?
Как сэкономить деньги и время на запуске новых продуктов в компании?
Есть большой бизнес, и хотите больше времени уделять семье и хобби. Как выйти из текучки?
Автор канала Константин Тарасов
Как высвободить время на запуск нового бизнеса
Как передать ответственность и энергию на уровень всех сотрудников

Как руководителям развивать бизнес в условиях неопределенности