Как руководителю создать результативную команду. Что делать, когда руководители перегружены лишней работой, а бизнес развивается медленно.
Нетология
Предмет "Управление проектами"
GeekBrains
Предмет "Юнит-экономика"
Магистратура РАНХИГС
Академический руководитель дисциплины "Подготовка трекеров"
EdMarket
Предмет "MVP-подход к развитию онлайн-школ"
Школа трекеров Евгения Калинина
Лекции на тему методик быстрого развития бизнеса
Автор статьи — Константин Тарасов
Предприниматель с 16-летним опытом, бизнес-трекер, спикер
- Помогаю бизнесам находить ограничения, преодолевать их и кратно расти
- Проконсультировал 300+ проектов в сферах IT, образование, e-commerce, оптовых и розничных продаж, HORECA

Результативная система управления: инструменты и выгоды

Для создания эффективно работающей, результативной системы управления бизнесом трекер работает с определёнными методиками, инструментами.
Дата:
22.04.2022
Время чтения:
6 минут

Какие это инструменты

Целеполагание – осознанный процесс определения целей помогает ставить цели и ранжировать их по приоритетности
Синхронизация по целям между руководителем и каждым участником – для выстраивания эффективной коммуникации внутри команды
Теория ограничений Голдратта – специальная методика для выявления узких мест в и их усиления
Сотрудники не проявляют инициативы, не могут самостоятельно принимать решения без вашего постоянного участия
HADI циклы – это цепочка задач гипотеза-действие-данные-выводы. Применяется для формирования гипотез и проектирования быстрых экспериментов для их проверки
Тратите по 2-3 часа на совещания, где обсуждается текучка и локальные проблемы, при этом нет развития и роста бизнеса
Недельный спринт из Agile - простая, но важная методика позволяет описать результаты работы, которые команда или каждый сотрудник должны произвести за неделю. Не только планирование еженедельной работа, но и её результат.
Подробнее об этих инструментах можно почитать в статьях библиотеки трекинга на этом сайте

Этапы внедрения

Что будет делать трекер вместе с руководителями и командой для создания результативной системы управления компанией:
Выстроим цели и план по их достижению, проведем диагностическую сессию для определения целей, точек роста и главных ограничений, мешающих росту
Вместе с командой придумаем быстрые гипотезы по устранению ограничений
Запустим процесс еженедельного тестирования гипотез, еженедельные планёрки для управления этим процессом
В ходе работы вскроем ограничения более глубоко уровня, проработаем их, создавая новые гипотез для устранения. Например, это могут быть такие проблемы: не распределены зоны ответственности сотрудников и руководителей, не хватает ресурсов, перекрёст ответственностей, нехватка компетенций, неравномерное распределение задач и ресурсов
Добавим компетенции команде в работе с рынком, клиентом, процессом маркетинга и продаж, созданием и развитием продуктов
Поработаем с ростом продуктивности и достижением измеримых результатов
Наладим коммуникацию внутри рабочего коллектива по вертикали и горизонтали
Обеспечим выполнение запланированных задач
Поработаем над пониманием работниками фокуса, над умением устранять ограничения
Проработаем чёткое понимание всех сотрудников направление вектора движения, сфокусируем команду на быстрое достижение поставленных целей

Выгоды

Сотрудничество с трекером выведет компанию на новый высокий уровень. Руководитель получит конкретный результат:
Научится ставить реалистичные цели, настроит команду работать на результат
Делегирует ряд управленческих задач, это поможет руководителю планировать личное время на отдых, запуск новых проектов, работу со стратегией без страха остановки рабочего процесса
Сократит время на проведение еженедельных планёрок с 2-3 часов до 30-60 минут с максимальной эффективностью
Разработает рабочую модель эффективного масштабирования бизнеса или запустит новый продукт
Построит работу с новой командой так, чтобы она в короткие сроки стала самостоятельной, начала выдавать результаты
Выстроит коммуникацию внутри команды, что повысит уровень мотивации каждого сотрудника
Трекер имеет опыт работы с различными бизнесами, владеет специальными методиками, помогает руководителю найти наиболее эффективный прямой путь к нужному результату путём создания результативной системы управления.

Больше полезных материалов

Чем трекер отличается от коуча
У трекера есть фреймворки про бизнес, он отталкивается от них. Может отбросить все ненужное и показать, где проблема.
Кто такой трекер
Трекер — это эксперт, который может выявить ограничения, стопорящие быстрый рост бизнеса в прибыльном направлении за счет своей насмотренности и взгляда со стороны.
Внедрите трекинг в свой бизнес
Остались вопросы?
Оставьте свой данные, и мы подберем удобное время для диагностической сессии
Станьте частью комьюнити
Напишите мне в телеграм, whatsapp или на почту tarasov.kn@gmail.com
Чат для трекеров "Лаборатория трекинга"
Я исследую и пишу в соцсетях про методики трекинга для ускорения и развития бизнеса, подписывайтесь: канал в телеграме, группа в вк
Первый шаг — диагностическая сессия
Разберем текущую ситуацию в вашем бизнесе
Найдем ограничения, которые мешают росту
Определим цели вашего бизнеса
Составим план по их достижению
60-90 минут онлайн в zoom
Бесплатно