Как руководителю создать результативную команду. Что делать, когда руководители перегружены лишней работой, а бизнес развивается медленно.
Нетология
Предмет "Управление проектами"
GeekBrains
Предмет "Юнит-экономика"
Магистратура РАНХИГС
Академический руководитель дисциплины "Подготовка трекеров"
EdMarket
Предмет "MVP-подход к развитию онлайн-школ"
Школа трекеров Евгения Калинина
Лекции на тему методик быстрого развития бизнеса
Автор статьи — Константин Тарасов
Предприниматель с 16-летним опытом, бизнес-трекер, спикер
- Помогаю бизнесам находить ограничения, преодолевать их и кратно расти
- Проконсультировал 300+ проектов в сферах IT, образование, e-commerce, оптовых и розничных продаж, HORECA

Результативная система управления: проблемы и сложности

Результативная система управления помогает руководителю и команде сфокусироваться на самом важном, быстрее достичь нужных результатов в бизнесе. Это может быть долгожданный запуск нового продукта на рынок, резкое увеличение продаж, внедрение изменений, которые давно и безуспешно внедрялись.
Дата:
21.04.2022
Время чтения:
6 минут

Проблемы в организации управления компанией


Ваша система управления бизнесом не является эффективной, если вы найдете у себя хотя бы некоторые из проблем:
Текучка в делах, много ежедневной работы, нет времени на стратегическое планирование, достижение значимых целей
Не хватает времени и ресурсов на отличный проект, который может значительно продвинуть бизнес, потому что вся команда опять "тушит пожары"
Есть необходимость адаптироваться под новые условия, быстро перестроить рабочие процессы, а команда не готова, сопротивляется, медленно реагирует
Сотрудники не проявляют инициативы, не могут самостоятельно принимать решения без вашего постоянного участия
Неопытные руководители делают много ошибок, а у вас не хватает времени на контроль
Тратите по 2-3 часа на совещания, где обсуждается текучка и локальные проблемы, при этом нет развития и роста бизнеса
Сотрудники и линейные руководители плохо понимают цели компании, решают второстепенные задачи, часто создают друг другу помехи
В результате все в компании много работают, постоянно заняты, но изменений к лучшему не происходит. Бизнес не растёт, не развивается. Это значит, что действующая система управления не является результативной.

Трекер помогает бизнесу выстроить систему управления

Вместе с руководителем компании и командой трекер определяет корневые причины проблем и сложностей в системе управления бизнесом. Чаще всего находятся такие причины:
команда саботирует указания;
ключевые сотрудники не имеют достаточных компетенций;
отсутствие ранжирования целей по приоритетности приводит к тому, что выполняются более простые обязанности вместо более значимых;
сотрудники не умеют формулировать результаты свой работы;
руководители и команда идут к разным целям, их деятельность не синхронизирована с главной целью компаниию
Трекер внедряет методики, которые доказали свою эффективность на сотнях других компаний. Он ставит конкретные задачи, определяет этапы работы:
Повышение эффективности за счёт поиска точек роста и планомерной работы с ними для достижения поставленной цели
Задание нужного темпа, обучение команды быстро проверять гипотезы, ставить акцент на рабочие, отметать заведомо провальные
Обучение умению фокусироваться. активно действовать, преодолевать ограничения, работать на результат, быстро достигать поставленных целей
Об инструментах, которые трекер использует для работы с системой управления бизнесом, я рассказываю в следующей статье.

Больше полезных материалов

Чем трекер отличается от коуча
У трекера есть фреймворки про бизнес, он отталкивается от них. Может отбросить все ненужное и показать, где проблема.
Кто такой трекер
Трекер — это эксперт, который может выявить ограничения, стопорящие быстрый рост бизнеса в прибыльном направлении за счет своей насмотренности и взгляда со стороны.
Внедрите трекинг в свой бизнес
Остались вопросы?
Оставьте свой данные, и мы подберем удобное время для диагностической сессии
Станьте частью комьюнити
Напишите мне в телеграм, whatsapp или на почту tarasov.kn@gmail.com
Чат для трекеров "Лаборатория трекинга"
Я исследую и пишу в соцсетях про методики трекинга для ускорения и развития бизнеса, подписывайтесь: канал в телеграме, группа в вк
Первый шаг — диагностическая сессия
Разберем текущую ситуацию в вашем бизнесе
Найдем ограничения, которые мешают росту
Определим цели вашего бизнеса
Составим план по их достижению
60-90 минут онлайн в zoom
Бесплатно