Как руководителю создать результативную команду. Что делать, когда руководители перегружены лишней работой, а бизнес развивается медленно.
Это 10 статья из блока о проблемных интервью. Рекомендую ознакомится с другими из списка для большего погружения в тему.
Нетология
Предмет "Управление проектами"
GeekBrains
Предмет "Юнит-экономика"
Магистратура РАНХИГС
Академический руководитель дисциплины "Подготовка трекеров"
EdMarket
Предмет "MVP-подход к развитию онлайн-школ"
Школа трекеров Евгения Калинина
Лекции на тему методик быстрого развития бизнеса

Как сделать интервью лучше – ещё несколько рекомендаций

Что поможет сделать интервью лучше? Хочу дать несколько практических советов, которые позволят быстрее научиться разговаривать с потенциальным клиентом, быстрее находить важную информацию.
Дата:
13.05.2022
Время чтения:
7 минут
Автор статьи — Константин Тарасов
Предприниматель с 16-летним опытом, бизнес-трекер, спикер
- Помогаю бизнесам находить ограничения, преодолевать их и кратно расти
- Проконсультировал 300+ проектов в сферах IT, образование, e-commerce, оптовых и розничных продаж, HORECA

Совет 1. Работайте в паре

Это очень удобно. Полезно, когда в реальном интервью один разговаривает, задает вопросы – второй рядом все записывает. Это позволяет первому человеку сфокусироваться на собеседнике, на состоянии клиента, быть внимательным и сосредоточенным.

Второй коллега может помогать вопросами, дополнительными подсказками. Он может увидеть со стороны, что важное упустил первый, помогает донаправить разговор. Работа в паре эффективна и в проблемном интервью в онлайн чате.

Совет 2. Делайте заметки

Записывать нужно сразу в процессе интервью. Наверное, бывает, когда вы думаете – вот сейчас мы поговорим, а потом я все запишу. Но если за день проходит 2-3 беседы с клиентами, и сразу не успели записать и сделать какие-то выводы, потом бывает сложно вспомнить, про что люди говорили. Уже не помнится точно, какими словами собеседник описывал проблему.

Рекомендую записывать цитаты прямо дословно, как говорили люди. Потом вы сможете очень быстро по этим заметкам восстановить ход разговора. По цитатам легко вспомнить, что на самом деле говорил человек, понять какие у него были трудности. Такой подход очень помогает на этапе формулирование выводов по интервью.

Совет 3. Задайте последний вопрос

Очень полезно в конце разговора задать вопрос: "А есть ли что-то, про что я еще не спросил?". Может быть так, что ответом будет – «Нет, все спросили». Тогда всё хорошо, завершаем разговор и благодарим. Подробнее от этом я написал в статье Как правильно завершить проблемное интервью.

А может быть, что-то волнующее клиента осталось невыслушанным. Возможно, вы просто не предполагали этого в вашем скрипте, в вашем разговоре. Последний вопрос можно задать и более конкретно: «А есть ли что-то, про что я ещё не спросил, а вы хотели бы рассказать о подготовке ребёнка к школе ". Может быть, вы услышите: «Да, меня еще вот это волнует…». Если ответ относится к вашему продукту – это повод продолжить разговор и поспрашивать еще. Если это о другом – можно сказать «Да, спасибо, давайте в следующий раз поговорим об этом». Может быть, это поможет вам при разработки других продуктов.

Совет 4. Просто проводите интервью

Как научиться что-то делать с результатом? Просто делайте это – проводите 5-10 интервью в неделю, пока не начнёте получать повторяющиеся ответы. Именно такие ответы лягут в основу ваших осознанных изменений в продукте.

Просите ваших коллег давать обратную связь на результаты. Провели несколько интервью, идите к вашим коллегам и показывайте проблемы, которые вы выявили. Со стороны обычно виднее, что вы не доспросили, где, может быть, не докопали до сути проблемы.

Вы можете получить от коллег обратную связь и перестроить скрипт или придумать дополнительные вопросы, которые стоит задать в следующем интервью. Тем самым ваш навык выяснения глубинных причин проблем будет постоянно улучшаться.
Закажите проведение проблемных интервью
Часто предпринимателю сложно говорить с клиентами. Мы возьмем это на себя.

Совет 5. Делайте выводы

Вы сделали все запланированные проблемные интервью, записали какие-то результаты - пора сделать выводы. По каждому разговору напишите, какие проблемы нашли. Можно сделать это списком - у этого человека вот такие проблемы, у другого - вот такие.

После 5-7 интервью начнутся повторения, и это очень хорошо для нас. Мы ищем такие повторяющиеся проблемы, это будут наши гипотезы для изменения и улучшения продукта, маркетинга и продаж.

Например, вы выяснили, что люди постоянно говорят, что не хватает какой-то конкретной информации. Уже понятно, что можно изменить или добавить, чтобы сделать ваше предложение более сильным, более понятным для клиента.

Итак, что поможет сделать интервью лучше
Просто начните практиковаться в проведении проблемных интервью, используя мои советы. Приобретённый навык поможет вам быстро дойти до полезного результата.
Внедрите трекинг в свой бизнес
Остались вопросы?
Оставьте свой данные, и мы подберем удобное время для диагностической сессии
Станьте частью комьюнити
Напишите мне в телеграм, whatsapp или на почту tarasov.kn@gmail.com
Чат для трекеров "Лаборатория трекинга"
Я исследую и пишу в соцсетях про методики трекинга для ускорения и развития бизнеса, подписывайтесь: канал в телеграме, группа в вк
Первый шаг — диагностическая сессия
Разберем текущую ситуацию в вашем бизнесе
Найдем ограничения, которые мешают росту
Определим цели вашего бизнеса
Составим план по их достижению
60-90 минут онлайн в zoom
Бесплатно