Сфокусируйте команду на выполнении задач, которые ускоряют рост бизнеса
Как провести результативное совещание, наладить процесс общения в команде и быстрее выполнять важные задачи
Получите бесплатный PDF-файл
Проводите долгие совещания по 2-3 часа и в итоге нет решения
У вас нет повестки и нет ответственных за задачи
В команде есть скрытые или явные конфликты, которые долго продолжаются
У вас и вашей команде разное понимание конечной цели, все делают разные задачи, теряют время и ресурсы
Ваши сотрудники не поняли своих дальнейших действий и после планерок приходят к вам за подсказками
Когда будет полезен этот файл
1
2
3
4
5
4 типа совещания
Описания и цели проведения ежедневных и еженедельных встреч, а также встречи по клиентским проектам и по развитию бизнеса
Проблемы
Главные проблемы, которые мешают провести эффективные совещания и тормозят развитие компании
Советы
Что нужно поменять в процессе проведения рабочих встреч, чтобы получить от них максимальный результат
Что внутри файла
16 лет предпринимательского опыта в сфере digital-маркетинга
Трекер в бизнес акселераторах Ростех, MoscowTravelHub, Моспром, АСИ, Цифровой прорыв, КЛИК, бизнес-школа МГУ, ДВФУ
Ведущий трекер в бизнес акселераторах ФРИИ, Нетология, Сбер
Проконсультировал 300+ проектов в сферах образования, оптовых и розничных продаж, ИТ, HORECA, производства, интернет-магазины, услуги, маркетплейсы
Меня зовут Константин Тарасов
Начните проводить эффективные совещания с сотрудниками
Скачайте бесплатный PDF-файл с рекомендациями и правилами для фокусировки команды на выполнении важных задач и понимании конечных целей