Сфокусируйте команду на выполнении задач, которые ускоряют рост бизнеса
Как провести результативное совещание, наладить процесс общения в команде и быстрее выполнять важные задачи
Получите бесплатный PDF-файл
На планерке все обсудили,
а через неделю оказывается,
что сотрудники ничего не сделали
Сотрудники не инициативны, не берут ответственность,
а денег хотят много
После планерок часто приходится переделывать работу за сотрудника
У вас и вашей команде разное понимание конечной цели, все делают разные задачи, теряют время и ресурсы
Ваши сотрудники не поняли своих дальнейших действий и после планерок приходят к вам за подсказками
Когда будет полезен этот файл
1
2
3
4
5
4 типа совещания
Описания и цели проведения ежедневных и еженедельных встреч, а также встречи по клиентским проектам и по развитию бизнеса
Проблемы
Главные проблемы, которые мешают провести эффективные совещания и тормозят развитие компании
Советы
Что нужно поменять в процессе проведения рабочих встреч, чтобы получить от них максимальный результат
Что внутри файла
Меня зовут Константин Тарасов
16 лет предпринимательского опыта в сфере digital-маркетинга
Трекер, консультант. Работал с 500+ командами по созданию систем управления и роста бизнеса. С выручкой от нуля до 1 миллиарда рублей.
Консультировал бизнесы в разных сферах: образование, ИТ, HORECA, оптовые и розничные продажи, производство, интернет-магазины, услуги, маркетплейсы
Начните проводить эффективные совещания с сотрудниками
Скачайте бесплатный PDF-файл с рекомендациями и правилами для фокусировки команды на выполнении важных задач и понимании конечных целей