Главная
→
Библиотека трекинга
→
Кто такой трекер и какая от него польза

Нетология

Предмет "Управление проектами"

GeekBrains

Предмет "Юнит-экономика"

Магистратура РАНХИГС

Академический руководитель дисциплины "Подготовка трекеров"

EdMarket

Предмет "MVP-подход к развитию онлайн-школ"

Школа трекеров Евгения Калинина

Лекции на тему методик быстрого развития бизнеса

Автор статьи — Константин Тарасов

Предприниматель с 16-летним опытом, бизнес-трекер, спикер

- Помогаю бизнесам находить ограничения, преодолевать их и кратно расти

- Проконсультировал 300+ проектов в сферах IT, образование, e-commerce, оптовых и розничных продаж, HORECA

Кто такой трекер и какая от него польза

В этой статье я расскажу, кто такой трекер и как он помогает бизнесу вырасти в несколько раз за короткий промежуток времени

Дата:

09.03.2022

Время чтения:

4 минуты

Оглавление статьи

1

Направления работы трекера: специальные методики (фреймворки)

2

Направления работы трекера: еженедельная фокусировка

3

Направления работы трекера: работа с командой

4

Какую пользу получит бизнес от работы с трекером

Трекер — это эксперт, помогающий выявить ограничения, которые мешают быстрому росту и развитию бизнеса.

Что ему в этом помогает? Взгляд со стороны, насмотренность на различные проблемы разных бизнесов и работа по специальным методикам. Это дает возможность понять, что необходимо сделать прямо сейчас, чтобы не растратить ресурсы зря, достичь поставленных целей, иметь возможность роста.

Направления работы трекера

1. Специальные методики (фреймворки)

Гипотезы, ценностные предложения, трекшн-карты, HADI-циклы и много других. Мы поговорим подробнее об этих инструментах в следующих статьях. Трекер подбирает фреймворки для работы с компанией в зависимости от поставленных задач, типа бизнеса, сферы деятельности.

2. Еженедельная фокусировка

Рутинная ежедневная работа часто не дает поднять головы, осмотреться, оставляет много открытых и незавершенных задач. Трекер вырывает руководителя из этой массы дел, предлагает сфокусироваться на приоритетных задачах. Еженедельные спринты удерживают фокус внимания на действительно важных для достижения целей направлениях.

3. Работа с командой

Трекер настраивает руководителя и команду на выполнение именно запланированных задач. Помогает определить узкие места во взаимодействии команды и руководителей, в рабочих коммуникациях внутри команды. Определяет причины невыполнения поставленных задач: не хватает ресурсов, не распределена ответственность, не расставлены приоритеты.

Увеличьте конверсию сайта с 2% до 25% за неделю без дополнительных вложений

Скачайте бесплатно подробный файл про метод "коридорный тест", который позволит узнать, почему посетители не оставляют заявки на вашем сайте

Скачать файл

Какую пользу получит бизнес от работы с трекером

Вырывание из текучки позволит осмотреться и определить направление движения, истинные цели, а также найти новые гипотезы. Когда виден успех, команда начинает верить в достижение цели и получать радость от работы.

Работа с трекером может выявить необходимость закрытия бизнеса – это тоже результат. Если выяснится, что эта конкретная деятельность не несет ценности – бизнес рано или поздно закроется. В этом случае появляется возможность сохранить время и деньги, найти новую нишу и вывести новый продукт на рынок.

Основная задача трекера — посмотреть на текущее положение дел в бизнесе с разных сторон, оптимизировать работу руководителя и команды, помочь предпринимателям сосредоточиться на процессе развития бизнеса. Всё это необходимые шаги для увеличения прибыли.

Не пропускайте новые статьи — подпишитесь на рассылку!

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

Еще интересные статьи из Библиотеки трекинга

Проблемные интервью: что это и зачем их делать

Что такое проблемное интервью (customer development, кастдев), как с его помощью выяснить реальные проблемы клиентов.

Метод быстрых побед: усиливаем свой бизнес

Быстрые победы принесут значительную выгоду, помогут росту и масштабированию бизнеса.

Как гештальт-терапия помогает принимать решения в бизнесе

Предприниматель и любой руководитель ничтожно мало уделяют внимания своим чувствам относительно работы и чувствам сотрудников в своей команде