Нетология
Предмет "Управление проектами"
GeekBrains
Предмет "Юнит-экономика"
Магистратура РАНХИГС
Академический руководитель дисциплины "Подготовка трекеров"
EdMarket
Предмет "MVP-подход к развитию онлайн-школ"
Школа трекеров Евгения Калинина
Лекции на тему методик быстрого развития бизнеса
Автор статьи — Константин Тарасов
Предприниматель с 16-летним опытом, бизнес-трекер, спикер
- Помогаю бизнесам находить ограничения, преодолевать их и кратно расти
- Проконсультировал 300+ проектов в сферах IT, образование, e-commerce, оптовых и розничных продаж, HORECA
Книги для трекера
Меня часто спрашивают, что я советую почитать трекерам. Предлагаю небольшую подборку полезных книг. Конечно их гораздо больше, но начать можно именно с этих.
Дата:
23.05.2022
Время чтения:
5 минут
Оглавление статьи
1
Элияху Голдратт "Цель"
2
Уильям Детмер "Теория ограничений Голдратта"
3
Роб Фитцпатрик "Спроси маму. Как общаться с клиентами и подтвердить правоту своей бизнес-идеи, если все кругом врут "
4
Эрик Рис "Бизнес с нуля. Lean Startup"
5
Евгений Калинин. База знаний, shkolatrekerov.ru
Элияху Голдратт "Цель"
Эта простая увлекательная книга – настоящее руководство к действию для нескольких поколений производственных менеджеров. Бизнес-новелла «Цель» - книга о новых глобальных идеях управления производством. Герои ищут и находят фундаментальные принципы спасения своего бизнеса. Действуют при этом логично и последовательно.
Изменение системы показателей, вероятностные отклонения, поиск и расширение узких мест – все научные теории физик, инженер, экономист Голдратт объясняет на понятных житейских примерах. Полезная информация изящно вплетена в повествование. И хотя «Цель» была написана в 1984 году, но принципы Голдратта актуальны и сегодня.
Книга будет полезна для ознакомления с Теорией Ограничений. Ставьте цели и добивайтесь их исполнения. Действуйте, все в ваших руках – вот основная мысль это замечательного романа.
Уильям Детмер "Теория ограничений Голдратта"
Суть популярной концепции менеджмента Теории ограничений (ТОС, Theory of constraints) состоит в концентрации ресурсов для устранения ограничений, конфликтов, узких мест, которые мешают бизнесу полностью реализоваться.
Улучшение существующих в компании процессов часто не приносит ожидаемого эффекта. Но чрезвычайно полезными оказываются усилия, направленные на укрепление слабого звена. ТОС - методология, разработанная для управления такими ограничениями.
Улучшение существующих в компании процессов часто не приносит ожидаемого эффекта. Но чрезвычайно полезными оказываются усилия, направленные на укрепление слабого звена. ТОС - методология, разработанная для управления такими ограничениями.
Книга Уильяма Детмера подробно описывает процесс преобразований в компании на всех уровнях. Это практическое руководство к действию поможет выявить видимые и скрытые проблемы с помощью метода логических деревьев. Вы узнаете, как прорывные решения устраняют проблемы, мешающие росту бизнеса.
Книга представляет собой реальное руководство для внедрения ТОС. Описываемая методология универсальна, её принципы применимы на практике в бизнесе любого направления и величины. Реально, эффективно, полезно.
Роб Фитцпатрик "Спроси маму. Как общаться с клиентами и подтвердить правоту своей бизнес-идеи, если все кругом врут "
Книга написана в 2016 году. Главная идея состоит в том, что пользователь должен понимать все преимущества вашего продукта, уметь и хотеть его использовать. Он может не разбираться в супер-технологиях, как и ваша мама, но вы должны убедиться, что потенциальный пользователь получит выгоду для себя, что ваш продукт решите его проблему.
Прогоняйте ваши идеи по «маминому тесту». Это набор простых правил, которые научат вас формулировать правильные вопросы, помогут понять действительные потребности людей. Внимательно слушайте, спрашивайте о жизни, записывайте прошлый опыт собеседника.
Книга Роба Фитцпатрика дает множество примеров правильных и неправильных вопросов. Увлекательные диалоги помогут понять, как общаться с клиентами так, чтобы получать полезную информацию о вашем продукте или бизнес-идее.
Эрик Рис "Бизнес с нуля. Lean Startup"
Этот бестселлер будет полезен трекерам, предпринимателям, всем, кто связан с инновациями и запуском продуктов. Методика Lean Startup — концепция бережливого производства. Цель метода - помочь предпринимателям повысить успешность стартапов.
Эрик Рис считает, что стартапы требуют совсем другого подхода, чем развитые бизнесы. При запуске нового продукта действовать приходится в условиях высокой неопределенности. Стартапу требуется гибкость, умение учиться на ошибках, высокая скорость проверки гипотез, минимальные затраты. Это основа метода научного метода Lean Startup.
Избегайте лишних трат, практикуйте с умом и развивайте свой бизнес с помощью научного метода. который подробно описывается в этой книге.
Евгений Калинин. База знаний, shkolatrekerov.ru
Евгений — первый профессиональный трекер, идеолог трекерского движения в России. Стоит у самых истоков методологии, основатель StartupMagic.
Рекомендую к прочтению, изучению, применению его базу знаний Школы трекеров. Это большой сборник материалов по инструментам, методикам и стратегиям трекинга. Customer development, ценности продукта, продажи при помощи ценности, поиск узких мест и точек роста в бизнесе – очень много полезной информации для трекера, предпринимателя от Евгения Калинина, первого профессионального трекера, основателя и руководителя Школы трекеров.
Рекомендую к прочтению, изучению, применению его базу знаний Школы трекеров. Это большой сборник материалов по инструментам, методикам и стратегиям трекинга. Customer development, ценности продукта, продажи при помощи ценности, поиск узких мест и точек роста в бизнесе – очень много полезной информации для трекера, предпринимателя от Евгения Калинина, первого профессионального трекера, основателя и руководителя Школы трекеров.
Еще интересные статьи из Библиотеки трекинга
Давайте знакомиться
Остались вопросы?
Оставьте свои данные, и я напишу вам в течение рабочего дня
Станьте частью комьюнити
Чат для трекеров "Лаборатория трекинга"
Я исследую и пишу в соцсетях про методики трекинга для ускорения и развития бизнеса, подписывайтесь на канал в телеграме
На 30-минутном созвоне в zoom обсудим ваш запрос. Определим, подхожу ли я для решения именно вашей ситуации.