Канал для руководителей и предпринимателей о развитии бизнеса в условиях неопределенности

Как уменьшить неопределенность в принятии решений
Как избежать ошибок в описании проблем своих клиентов
Что сделать для ускорения и мотивации команды
Какие проекты стоит начинать в кризис, а от каких отказаться
Константин Тарасов
Обладаю большой насмотренностью: сотрудничал с 500+ бизнесами в десятке ниш от стартапов до корпораций
Также рассказываю кейсы из моей трекерской практики — работаю с компаниями с выручкой от 50 млн. до 1 млрд. рублей в год
Помогаю бизнесам быстрее масштабироваться, находить ограничения, мешающие росту и фокусироваться на главном
Много идей, но не хватает ресурсов их реализовать?
Сотрудник опять не принес результат. Что менять?
Как находить и убирать ограничения в бизнес-модели, команде и процессах
Есть большой бизнес, и хотите больше времени уделять семье и хобби. Как выйти из текучки?
Автор канала Константин Тарасов
Инструменты управления бизнесом
Как выстраивать результативную систему управления при высокой рыночной неопределенности

Как руководителям развивать бизнес в условиях неопределенности

Среди моих клиентов:
Ощущение что компания топчется на месте?
Запускаете новые продукты, а они не приносят ожидаемый результат?
Конкуренты впереди, но не понятно на чем сфокусировать ресурсы, чтобы их обогнать?
На канале рассказываю кейсы и прикладные методики, подписывайтесь, чтобы вести компанию к большим целям