Нетология
Предмет "Управление проектами"
GeekBrains
Предмет "Юнит-экономика"
Магистратура РАНХИГС
Академический руководитель дисциплины "Подготовка трекеров"
EdMarket
Предмет "MVP-подход к развитию онлайн-школ"
Школа трекеров Евгения Калинина
Лекции на тему методик быстрого развития бизнеса
Автор статьи — Константин Тарасов
Предприниматель с 16-летним опытом, бизнес-трекер, спикер
- Помогаю бизнесам находить ограничения, преодолевать их и кратно расти
- Проконсультировал 300+ проектов в сферах IT, образование, e-commerce, оптовых и розничных продаж, HORECA

Как трекер работает с руководителем, командой, бизнесом

Часто руководители бизнеса, менеджеры компаний перед нашей совместной работой спрашивают меня, как все будет происходить. Немного поговорим об этом
Дата:
15.07.2022
Время чтения:
6 минут

Оглавление статьи

1
Помогает распределять задачи и планировать шаги, ведёт к конечной цели
2
Фиксирует инсайты, идеи и выводы во время рабочих встреч
3
Выстраивает коммуникацию
4

Трекинг руководителей

Необходим, когда руководителю или владельцу бизнеса приходится решать сложные задачи. Это может быть запуск нового или перезапуск основного продукта, значительная трансформация компании, достижение нового уровня, новых целей.

Очень часто управленцам некогда подумать о собственно управлении. Текучка съедает все время и все силы. Трекинг СЕО позволяем вынырнуть из лавины ежедневных дела, обсудить систему управления, решение корневых проблем, стратегические планы.
Важно, чтобы руководитель понимал все о своем продукте. В области анализа – разбираемся с экономикой и управлением, ценностями и стратегией бизнеса, ценностными предложениями, продуктом и командой.
Чем занимаемся с руководителями:

  • ставим стратегические и промежуточные цели бизнеса;

  • находим корневую проблему, сосредотачиваемся на ее решении;

  • формулируем гипотезы для преодоления корневого ограничения;

  • пишем план работ;

  • анализируем результаты;

  • обратная связь.

Трекинг команды

Эффективен, когда поставленные цели членами команды не достигаются, нет еженедельных планерок или они превратились в многочасовые бессмысленные говорильни. Если менеджеры не понимают стратегических целей компании, не принимают решений в рамках своих компетенций – трекинг необходим.
Что делаем:

  • участвуем в еженедельных планерках;

  • структурируем планерки;

  • доводим до участников команды методики и принципы успешной работы;

  • работаем с коммуникацией между командой и руководителями, внутри команды;

  • даем и получаем обратную связь.

Также внутри команды возможна в рамках трекинга индивидуальная работа с сотрудниками на ключевых позициях. Необходима, когда перед топ-менеджером, руководителем направления, руководителем продукта ставятся задачи более высокого уровня.
Увеличьте конверсию сайта с 2% до 25% за неделю без дополнительных вложений
Скачайте бесплатно подробный файл про метод "коридорный тест", который позволит узнать, почему посетители не оставляют заявки на вашем сайте
Скачать файл

Как проходит трекинг

Еженедельные встречи трекера с командой (руководителем) помогают сосредоточиться на главном. Помогают высветить решения актуальных проблем, понять – что надо делать, а что не надо.
Главная задача первых встреч - найти узкие места и мотивировать команду фокусироваться на них. Использую наработанные методики и собственное чутье. Ведь я видел и работал с очень многими командами. Знаю, что чаще всего в бизнесе болит, и как это вылечить.

Дальше ищем способы преодоления корневого ограничения (основной проблемы), формируем последовательность действий.
По итогам каждой еженедельной встречи команда делает записи – о чем говорили, что решили, какие действия запланировали. Каждая следующая встреча начинается с анализа результатов: удалось ли сделать запланированное, делали ли его вообще, почему не делали, если делали – что получили.
Кроме знания рынка и личного опыта в работе трекера используется большой набор методик и инструментов. Вот некоторые из них:

  • юнит-экономика;

  • воронки продаж;

  • трекшн-карта;

  • CRM-система;
Вы видите и чувствуете, что у вашей компании нарушена коммуникация внутри команды, между командой и руководителями, между бизнесом и рынком.

Вы понимаете, что необходим кратный рост бизнеса, запуск нового продукт, кардинальная смена стратегии.

Приходите, будем разбираться глубоко и пошагово.
Еще интересные статьи из Библиотеки трекинга
Проблемные интервью: что это и зачем их делать
Что такое проблемное интервью (customer development, кастдев), как с его помощью выяснить реальные проблемы клиентов.
Метод быстрых побед: усиливаем свой бизнес
Быстрые победы принесут значительную выгоду, помогут росту и масштабированию бизнеса.
Как гештальт-терапия помогает принимать решения в бизнесе
Предприниматель и любой руководитель ничтожно мало уделяют внимания своим чувствам относительно работы и чувствам сотрудников в своей команде
Давайте знакомиться
Остались вопросы?
Оставьте свои данные, и я напишу вам в течение рабочего дня
Станьте частью комьюнити
Напишите мне в Telegram, Whatsapp или на почту tarasov.kn@gmail.com
Чат для трекеров "Лаборатория трекинга"
Моя группа о методиках трекинга для ускорения и развития бизнеса
Мой канал "Развитие бизнеса в условиях неопределенности"
Я исследую и пишу в соцсетях про методики трекинга для ускорения и развития бизнеса, подписывайтесь на канал в телеграме
На 30-минутном созвоне в zoom обсудим ваш запрос. Определим, подхожу ли я для решения именно вашей ситуации.