Разберём ситуацию в вашем бизнесе, определим узкие места и сформируем план развития

Индивидуальная консультация для руководителей бизнеса с Тарасовым Константином
Разберём ситуацию в вашем бизнесе,
определим узкие места и сформируем план развития

Индивидуальная консультация для руководителей бизнеса с Тарасовым Константином
Что будет на консультации:
Разберемся в ценности вашего продукта, проанализируем процесс продаж и сформируем рекомендации, которые позволят сократить цикл сделки, масштабировать продажи.
Найдем узкие места в процессах, проработаем варианты исправления. Сфокусируемся на самом важном, чтобы быстрее достигать результата.
Выявим недостающие компетенции в маркетинге, продажах или управлении и найдем способы, как быстро усилить важные компетенции.
Определим точки роста, выделим продукты, проекты и направления, в которые нужно инвестировать, и те, в которые пора перестать вкладываться.
Сформулируем стратегические и краткосрочные цели, выявим ограничения, которые не дают их достигать, и сформируем план устранения ограничений.
Встречи проходят с собственниками или ТОП-менеджерами бизнеса.
Как проходит консультация
Первая консультация длится 2 часа. Мы встречаемся лично в Москве или, если вам удобнее, в онлайне.

Перед встречей я предложу вам ответить на несколько вопросов про цели вашего бизнеса и текущую ситуацию. Ваши ответы помогут эффективнее провести консультацию.

В результате встречи вы получите ответы на ваши вопросы про развитие бизнеса, способы быстрого достижения ближайших целей и, что часто происходит, новые идеи. Мой опыт работы с сотнями бизнесов во всех сферах помогает быстро разобраться в ситуации и увидеть новые возможности.
Тарасов Константин
Трекер и ментор в акселераторах StartupMagic, Russol, МГУ, РЭУ им. Плеханова.
Развиваю учебные курсы по методикам кратного роста бизнеса в компании Startup Magic, которые используются в ведущих бизнес-акселераторах, например во ФРИИ.

12 лет опыта в сфере интернет-рекламы. Руководитель digital-студии. Участвовал в развитии 300+ проектов для малого и среднего бизнеса в B2B и B2C.
Работаем с крупными корпорациями и со стартапами:
Наш бизнес – это онлайн система мониторинга общедомовых приборов учета энергоресурсов. Мы начали заниматься проектом с конца 2012 года и до прихода в акселерацию за 2 года заключили всего 12 договоров.

Мы полагали, что достаточно пригласить коммерческого директора со стороны, и продажи будут. Мы были уверены, что нужны всем сегментам ЖКХ. Вот только «допилим функционал, и сразу пойдем продавать», но инвестиции заканчивались, рост был слабым и мы пошли в акселератор.

В ходе работы с трекером мы существенно изменили свое представление о том, как нужно развивать свой проект. Мы сосредоточились только на тех клиентах, которые были готовы платить, и в работе с которыми у нас была экспертиза. С помощью трекера мы сфокусировались на самых важных задачах с помощью трекшн-карты и итерационной работы по HADI-циклам.

Наши достижения за 3 месяца работы: в 2,1 раза рост выручки(с 280 до 580 т.р.), в 1,5 раза рост количества регионов присутствия(с 20 до 31), в 4 раза сократился цикл сделки до заключения договора(с 3 месяцев до 3 недель)
Компания Телепорт специализируется на лидогенерации для микрофинансовых организаций и банков по СРА модели.

Команда Телепорта пришла в акселерацию уже с опытной командой и работающим продуктом. В ходе акселерации и трекинга у Евгения Калинина смогли многократно вырасти, усилили команду, провели техническую переработку своего продукта.

После окончания акселерации и трекинга стали занимать долю рынка в 2% на рынке лидогенерации для финансовых учреждений и постоянно росли от месяца к месяцу.
Трекинг с Евгением позволил нам пройти путь развития продукта в несколько раз быстрее, выстроить прибыльную воронку продаж, фокусироваться на проблемах клиентов.

У нас был продукт. Казалось, что есть все предпосылки для того, чтобы завоевать рынок небольших строительных компаний. Огромное количество модулей, разнообразных функций. Всё это подтверждается сотнями успешных внедрений. Казалось, что как только мы объявим Миру об этом, к нам выстроится очередь из тысяч клиентов. Оказалось, что нет.

Customer development, формулирование болей клиентов, написание скриптов, лендинг, формирование базы рассылки, контекстная и баннерная реклама – все эти задачи заняли гораздо больше времени, чем мы изначально рассчитывали. Нам казалось, что мы всё знаем и так. Сейчас мы понимаем, что вывод нового продукта на рынок это сложная, но вполне реализуемая задача.
Кейсы:
Встреча с трекером дает возможность руководителю подумать о стратегических задачах вместе с квалифицированным собеседником, получить внешний взгляд на ситуацию в бизнесе, помочь разобраться в ней, сфокусироваться и бежать быстрее.

Тарасов Константин
Трекер и ментор в акселераторах StartupMagic, Russol, МГУ, РЭУ им. Плеханова.
Заявка на консультацию
После заявки мы предварительно свяжемся, чтобы обсудить время и место встречи. Также я отправлю вам список вопросов, ответы на которые пригодятся во время консультации.
Консультация разовая и длится 2 часа.
Стоимость 100 тысяч рублей.
Повторные консультации возможны в рамках трекинга вашего бизнеса.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.