Как руководителю создать результативную команду. Что делать, когда руководители перегружены лишней работой, а бизнес развивается медленно.
Нетология
Предмет "Управление проектами"
GeekBrains
Предмет "Юнит-экономика"
Магистратура РАНХИГС
Академический руководитель дисциплины "Подготовка трекеров"
EdMarket
Предмет "MVP-подход к развитию онлайн-школ"
Школа трекеров Евгения Калинина
Лекции на тему методик быстрого развития бизнеса

В чем особенность бизнес коучинга

В этой статье я хочу разобраться, что же скрывается за понятием "бизнес коучинг", ведь этот термин сейчас произносят и пытаются использовать в каждой второй компании, которая хочет быть прибыльной и эффективной.
Дата:
14.05.2022
Время чтения:
7 минут
Автор статьи — Константин Тарасов
Предприниматель с 16-летним опытом, бизнес-трекер, спикер
- Помогаю бизнесам находить ограничения, преодолевать их и кратно расти
- Проконсультировал 300+ проектов в сферах IT, образование, e-commerce, оптовых и розничных продаж, HORECA
Особенно важно суметь остаться на плаву и показать высокие результаты именно сейчас, в наше столь изменчивое время, когда не так просто спланировать процесс управления, расставить приоритеты, расписать все риски, будучи уверенным, что это сработает наверняка.

Каждый руководитель любой компании, независимо от ее размера и сроков существования, ставит себе главную цель - расти, развиваться и быть успешным по всем фронтам.

Именно бизнес коучинг - это один из инструментов, который помогает определить зоны роста, цели и задачи для владельца бизнеса, руководителя, построить систему управления командой и реализовать ее так, что результатом будет высокая эффективность управления данным бизнесом и достижение установленных бизнес-задач.

Зачем нужен бизнес коучинг?

Чем он отличается от других инструментов, методов анализа и синтеза, или каких-либо курсов и тренингов для менеджеров, а самое главное - так ли он высокоэффективен, как о нем говорят?
Чем он отличается от других инструментов, методов анализа и синтеза, или каких-либо курсов и тренингов для менеджеров, а самое главное - так ли он высокоэффективен, как о нем говорят?

Самое важное отличие бизнес коучинга в том, что это не просто анализ, консультирование, обучение, советы по мотивации персонала и так далее, это система профессиональных взаимоотношений коуча и руководителя, которая длится до получения поставленного результата.

Главная задача бизнес коучинга состоит не только в том, чтобы помочь бизнесмену развить его бизнес, но и в его возможности реализовать себя в важной для него сфере, а это уже куда более глубокое значение данного подхода.

Когда участие бизнес коуча действительно будет полезно?

владелец бизнеса/менеджер потерял ориентир и, как следствие, цель и мотивацию к ее достижению;
какая-либо проблема возникает снова и снова, и руководитель не может найти правильный выход из этого замкнутого круга;
в работе стоит важная задача, но руководитель не может найти силы или ресурсы для ее выполнения, а время неминуемо утекает;
возникла потребность в качественно новом сотруднике для выполнения важной задачи, но нет понимания, кто это должен быть и какой фронт работ нужно определить;

Две основные формы коучинга

1
Корпоративный коучинг
Здесь предполагается взаимодействие не только с топ-менеджментом компании, но и с командой; создание корпоративной культуры, разработка целей, стратегии и тактики, построение качественных взаимоотношений между руководителем и подчиненным
2
Коучинг для руководителя
Индивидуальный процесс наставничества по различным отдельным бизнес-вопросам: создание бизнеса с нуля, разработка маркетинговой, HR или финансовой стратегии в целом, доведение бизнеса до определенного конечного (или промежуточного) результата
По мнению экспертов, у бизнес-коучинга большое будущее
В следующие десять лет потребность в нем возрастет во всем мире параллельно с потребностью в более быстром и эффективном развитии руководителей высшего и среднего звена. Как следствие увеличится число профессиональных коучей и компаний, оказывающих данные услуги, а самое главное - возрастет профессионализм, качество услуг и точность оценки эффективности коучинга.
Внедрите трекинг в свой бизнес
Остались вопросы?
Оставьте свой данные, и мы подберем удобное время для диагностической сессии
Станьте частью комьюнити
Напишите мне в телеграм, whatsapp или на почту tarasov.kn@gmail.com
Чат для трекеров "Лаборатория трекинга"
Я исследую и пишу в соцсетях про методики трекинга для ускорения и развития бизнеса, подписывайтесь: канал в телеграме, группа в вк
Первый шаг — диагностическая сессия
Разберем текущую ситуацию в вашем бизнесе
Найдем ограничения, которые мешают росту
Определим цели вашего бизнеса
Составим план по их достижению
60-90 минут онлайн в zoom
Бесплатно