Monthly Archives: Январь 2015

Заметки про «Роберт Маурер. Шаг за шагом к достижению цели».

Прочитал интересную книгу — делюсь краткой выжимкой идей. Книга читается легко, внутри много полезных мыслей  нашел для себя. Рекомендую.

Метод кайдзен в применении к изменениямОсновная идея: Мы мечтаем и стремимся изменить свою жизнь интонационно — т.е. быстро скачкообразно измениться, применяя силу воли. Иногда это получается, но чаще всего нет. Автор описывает метод кайдзен, который помогает внедрить изменения в жизнь очень(!) постепенно(!), но успешно практически в 100% случаев.

Типичный пример — похудание. Инновационный путь — сесть на диету. Метод кайдзен — начать с 1 минуты ходьбы на месте в день, через пару недель увеличить время до двух минут и так далее пока не приучишь себя к здоровому образу жизни.

Человек часто хочет измениться и начинает действовать, но в итоге страх, комфорт, старые привычки — все это делает задачу непосильной. Наверно, многие из нас через такое проходили не раз. Внедряя маленькие изменения каждый день мы как бы «увиливаем» от страха, не нарушаем свой комфорт и не мешаем старым привычкам, но формируем новые. Все знают, что надо заниматься спортом, но большинство этого не делает в должной мере. Автор предлагает начать хотя бы с регулярной ходьбы по 1 минуте перед телевизором(или любой другой активности, которая не будет вас напрягать) и очень медленно развивать эту привычку. И то же самое применить к любому изменению, которое надо сделать.

«Кайдзен и инновации — это две основные стратегии, применяемые людьми для осуществления перемен. В то время как инновации требуют радикальных и резких перемен, в основе кайдзен лежат маленькие удобные шаги к улучшению.»

«Все перемены, даже положительные, страшат нас. Мелкие перемены помогают человеческому разуму обходить страх, препятствующий успеху и творческим решениям. А это в свою очередь дает удобную возможность произвести любые перемены в себе.»

Интересны технологии кайдзен, которые предлагает автор:
1) Задавайте маленькие вопросы. Мы часто задаем сами себе вопросы «Как мне зарабатывать больше денег?», «Как мне перестать курить?» и т.п. Это, с точки зрения автора, сложные вопросы, которые вызывают ступор в мозгу. Ведь действительно, чаще всего ответы на эти вопросы есть, но действий все равно не происходит. Задавая маленькие вопросы, например «Что я могу делать 5 минут в течение дня, чтобы уменьшить свой долг?», «Какое самое простое действия я могу сделать, чтобы чувствовать себя комфортно в общении?», «Что я могу сделать самого простого, чтобы стать более здоровым?», мы помогаем мозгу сконцентрироваться на решении проблем и в конечном счете сконцентрироваться на действиях. Только задавать такие вопросы надо ежедневно, чтобы приучить мозг думать и искать ответы.
Если вы пытаетесь достичь конкретной цели, каждый день спрашивайте себя «Какой один маленький шаг я могу сделать сегодня по направлению к поставленной цели?». Мне этот вопрос помог понять, что если я хочу подготовиться к беговому марафону, то я уже сейчас(в январе) могу начать тренироваться — я могу начать бегать с первого на 23-ий этаж моего дома.

2) Думайте маленькие мысли. Автор описывает идею «мысленной скульптуры» — человек должен представить себя внутри ситуации, когда он уже совершил изменение, прочувствовать себя всеми пятью чувствами в этой ситуации. Как я понял, автор в итоге советует использовать прием «мысленной скульптуры» для эмоциональной поддержки и настройки на какие-то небольшие неприятные шаги. Например, вы решили меньше есть, значит «представляйте», что в следующий раз вы кладете себе на тарелку меньше карточки фри.

3) Совершайте маленькие действия. Без действий не будет результата, как мы понимаем. Автор предлагает делать очень(!) маленькие действия. Например, вынимать одну вещь корзины покупок для экономии бюджета; отправляться в кровать на одну минуту раньше каждый день, чтобы больше спать. Все большие задачи расписать на как можно более мелкие задачки и начать их делать. Из интересного: Это вроде очевидная вещь из психологии, но люди последовательны и маленький шаг увеличивает вероятность большого шага к изменениям в 4 раза.

4) Решайте маленькие проблемы. «Мы настолько привыкли жить с раздражающими мелочами, что порой бывает непросто определить их, не говоря о том, чтобы исправить. Эти мелкие неприятности имеют тенденцию накапливаться, расти и огромным камнем преткновения вставать на вашем пути к переменам. Тренируясь выявлять и решать мелкие проблемы, вы избегаете более болезненного последующего их лечения».

5) Раздавайте маленькие награды. Маленькие награды являются не только достаточным стимулом для выполнения работы(особенно — пугающего задания), но и наиболее оптимальным(!) стимулом. Автор приводит интересный пример. В Японии средний размер награды сотрудника за предложение о улучшении процессов — 3,8$, а в США — 437$. Такая разница обусловлена тем, что в США выдают процент от сэкономленных благодаря предложенному улучшению денег. Это заставляет людей концентрировать свои размышления на «крупных» внедрениях, пропуская мимо множество более мелких, но не менее важных, улучшений рабочего процесса. В Японии же маленькая награда это форма признания и внимания к сотруднику.
Этот способ можно принять как для себя(поощрять себя шоколадкой за пройденные дополнительно километры :)), так и для работы с другими людьми. Интересно, что автор советует прямо задать своему визави такой вопрос «Что для тебя служит доказательством любви?» или «Что для тебя служить доказательством что тебя ценят?» и уже в зависимости от ответа подумать как использовать маленькие награды.

6) Определите маленькие моменты. «в большинстве случаев прогресс является результатом пристального регулярного внимания к маленьким вещам». «Если вы пытаетесь воплотить план перемен, но чувствуете себя уставшим, застрявшим и скучающим, оглянитесь вокруг в поисках скрытых моментов радости и удовольствия». «Большинство из нас так много думают о прошлом и будущем, что совсем не обращают внимание на маленькие моменты в настоящем».

Сущность кайдзен, по мнению автора, — это оптимизм и вера в ваш потенциал для непрерывного усовершенствования.

Посмотреть на ОЗОНе

Печаль-беда в доле Яндекса на поисковом рынке

Неприятные тренды в поисковой доле Яндекса. Доля у отечественного поисковика остается прежней, но Google очень сильно отхватил долю рынка за последние полгода:

Доля Яндекса во вором квартале 2014 годаИсточник: http://www.liveinternet.ru/stat/ru/searches.html?period=month

Вот московский срез данных:

московская доля яндекса

Вот екатеринбурский срез данных:

еатеринбургская доля яндексаПричина роста Google, скорей всего, в увеличении доли пользователей Android, в котором поиск от google стоит по умолчанию.

Динамика Андроида

Обращайте больше внимания на динамику позиций вашего сайта в Google и на рекламу Google.AdWods

Идеи с сентябрьской конференции SEOconference 2014

В сентябре в Казани проводится регулярная SEO-конференция. Это очень качественное мероприятие — я туда ездил в 2011 и 2012 года и слушал много интересных докладов. Самое интересное, говорят, в кулуарах, но так как я делаю «условно простое» и белое SEO, то новинки взломов поискового алгоритма мне не очень интересны.

В последние годы я стараюсь смотреть конференции онлайн — это позволяет оперативно узнать новые тренды от коллег по отрасли. Вот, например, записи SEOconference 2014 можно посмотреть на youtube-канале Megaindex. Ссылка на Первый день, Первый поток и Первый день, Второй поток. Посмотрите программу конференции на сайте и вы сможете найти отдельные видеоролики на каждое выступление.

Вот что я отметил для себя на конференции:

  1. Все больше на рост позиций влияет не отдельно оптимизированные страницы, а общая «развитость» сайта. Сюда можно отнести — количество новых станиц, пузомерки, активность в соцсетях и т.п.
  2. Термин «внутренняя оптимизация» приобретает новые черты. Это уже не просто единый набор правил для оптимизации html и контента, а, так сказать, «оптимизация качества» сайта. А что такое качество сайта? Надо смотреть текущий ТОП и думать о том, что нужно конечному пользователю. И плюс «анализ качества» надо делать опять-таки не для отдельной страницы, а для всего сайта целиком.
  3. Для коммерческих товарных запросов обязательно(!) нужен каталог(с фильтрами, подборами и прочими фишками)
  4. В анализ конкурентов надо добавить: составить список функциональных блоков, которые есть у конкурентов в ТОП20, но нет у продвигаемого нами сайта. В оценку включить не только наличие функционала, но и оценку «удобно/неудобно».
  5. Ссылки продолжают влиять на результат, но их вклад заметно снизился. повысился вклад развитости сайта, функциональности сайта.
  6. Новые критерии переспама и оптимальности текста. Надо забывать про «тошноту текста», количество килознаков на странице для копирайтинга. Больше полезного контента, который решает задачу посетителя.
  7. Было озвучено подозрение, что есть искусственная ротация выдачи. Вполне возможно на мой взгляд.
  8. Что такое качественный сайт в 2014 году и над чем сосредоточиться в работе — смотри презентацию
  9. SEO-студии должны превратиться в студии развития сайтов.
  10. Многие говорят, что накрутка поведенческих факторов работает. Но надо делать осторожно.
  11. Важная мысль: Дальше развитие интернет-маркетинга пойдет не только «за лиды», но и за качественную обработку лидов, которая позволит получать больше прибыли со своей воронки лидов. Кто лучше обрабатывает свои лиды и больше зарабатывает, сможет себе позволить больший CPO.
  12. Растет конкуренция за трафик и рекламные бюджеты.
  13. Если сайт отстает от конкурентов по функционалу, то ТОПов вам не видать.

Еще раз про социальные факторы. что в них включается:

  • — аккаунты в соцсетях
  • — лайки, плюсы, твиты и тп
  • — переходы с социальных сетей
  • — рекомендации в соцсетях
  • — ссылки с соцсетей, кол-во упоминаний
  • — увеличиваем количество упоминаний в сми, кол-во упоминаний в индексе ПС, положительные отзывы

Что вообще делать дальше(когда с SEO все хорошо):

  • — развивать аккаунты в соцсетях
  • — работать с отзывами на площадках
  • — делать и рапространять интересный контент
  • — развивать сайт

 

 Scroll to top